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德勤、普华永道相继搞粗大事,这是要把财务人逼上绝路?

德勤、普华永道相继搞粗大事,这是要把财务人逼上绝路?

作者: 03776fba7930 | 来源:发表于2017-05-31 09:09 被阅读101次

从上世纪开始,人们对于机器人的探讨就从未停止过。可能你会觉得这离现实非常遥远,殊不知人工智能越来越发达的今天,机器人已经悄然在改变我们的生活。

前段日子,德勤财务机器人的H5刷爆了财务人的朋友圈,众人惊呼这是要抢我们的饭碗啊!但万万没想到就在这之后不久,普华永道也推出机器人方案,看来真的是要把财务人往绝路上逼了。

普华永道:15年内英国30%的工作将被机器人取代

早在今年三月份,普华永道就曾发布一份研究报告,表示:未来15年内,英国约有1000万个工作岗位可能被机器人及自人工智能取代。据《经济学人》杂志调查显示,未来20年最有可能被机器人抢走饭碗的岗位包括低端制造业的生产、会计等。

再看看全球,基于规则的自动化软件市场已经相当成熟,同时人工智能和认知计算的自动化软件仍在不断进化。如此看来,普华永道推出机器人方案也只是顺应时代发展变化罢了,会计工作交给机器打理是早晚的事情。

机器人自动化大多都是从财务开始的

企业如果想要推行机器人自动化,那么最先试行的部门会是哪一个呢?想必大部分都会选择财务职能!因为财务工作是最为重复、规范化的,也是最容易被机器所取代的。从普华永道提供的图片来看,机器人可以取代绝大多数财务的工作。

想想看,目前你所做的工作,和上面对照一下,不就是机器人将来可以替代的工作吗?

而且相比于人工操作,机器人又具有以下八大优势:

如此多的优势摆在那里,想必在未来机器人方案的推行势在必行了。

机器人方案先进全面,已在领先客户中应用

普华永道推出的机器人方案绝不是玩票性质,已经在全球领先用户中应用了。官方给出了机器人方案中的主要关键部分。从流程图上来看,感觉既高端又高效,实在是先进。

作为行业的风向标,德勤、普华永道相继推出自己的机器人方案和计划了,可以说在一程度上预示着财务行业在未来的发展趋势。对于我们财会人员来说,这的确是一次巨大的挑战,但挑战也同样意味着机遇,心慌慌的会计人该如何应对呢?

在危机和挑战面前,唯有改变转型

看似德勤和普华永道的做法把财务人逼上了绝路,但其实这也是一种新的机遇产生。机器人和人工智能的发展也会带来一些前所未有的机会,那些拥有特别知识和技能的人可以从这波自动化浪潮中获益更多。

在听到这个消息之后,高顿财经的CMA学员Jimmy表示这对于自己来说,根本不是难事。因为所学的CMA正好顺应了这种趋势发展,在以后必大有作为。Lucy尽管也把新闻转到了朋友圈,但一句“就转转看看,学管理会计的我根本不担心未来”评论表达了自己的态度。

的确,随着阿米巴经营管理、产融结合等新需求的不断涌现,投、融、管、退所有战略的规划,成败与否的结果都将落在财务数据之上,所以治理层面会对财务提出更高的要求。从财务会计向管理会计发展就是一种极为明智的做法,因此更多的人选择来报考CMA。

据高顿管理会计研究中心专家介绍,即使没有人工智能,未来核算型会计也将面临淘汰的命运,懂经营、能提供决策支持的管理会计,才是大势所趋。

而CMA持证人对预测与规划、控制与风险管理、业绩评价、战略决策支持等方面有深入的认知,以驱动企业能够持续发展、提升绩效,利用财务的数据为企业创造价值,更侧重战略与管理,在企业中更实用,正在全球受到越来越多的重视。

在很多500强企业招聘中,已经把CMA证书作为一项必备条件了。就像上文所说的那样,管理会计这类综合型管理人才能够更好的利用财务机器人分析的数据等,进行预判和决策等,为企业带来收益,是改革的受益者。

试想一下,一个能够运用战略视野、逻辑思维、分析能为企业创造价值的管理会计人,又岂是冷冰冰的机器所能取代的?

没有一个行业完全可以避免机器人和人工智能,它们的出现将会重新平衡未来的工作。因此我们不能坐以待毙,顺应时代发展做出改变,积极转型,把握主动权。

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