朋友送的这本书,断断续续看了有几个章节。给自己定下了目标,要写一篇关于这本书的领读稿。现在为止,快有一个多月了吧。可是我连整本书都没粗读完毕,更别说细读内中精华了。现在要我回忆读过章节的内容,大概记得的有这么这几个方面。第一,关于平台的认识。何为平台,我的理解就是中介,联系买卖双方,从而获利的商业组织。第二,建立平台的关键点,多边关系,确认付费和补贴方,增加网络效应等等。第三,如何做到盈利。
文/商业美学智慧 数字化正在重塑商业世界,它带来的不仅是效率的提升, 而且推动着商业模式的创新和演进,甚至给产业带...
平台战略是目前及未来企业发展的方向,从广义商家,其实每个企业都是一个平台,每个员工都是平台上的受益者,企业这个平台...
关于作者 陈威如,美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授,主要研究商业模式、战略规划,在众多世界...
平台产业创造全新的产业结构,经营者抛弃了产业链是单向垂直流向的看法,越来越多的企业从需求与供给之间的连接点寻找盈利...
“平台模式”的价值和设计机制 平台模式为企业赋予了两种新的价值 重组产业链 传统出版业的价值链是这样:作者负责生产...
有个段子是这样说:看场子收保护费的叫平台战略。 平台战略这本书是我16年所看的书籍里面比较具有代表性、经典的理...
读这本书,是想了解平台到底是什么。这本书基本解答了我的问题,但整体内容质量比较低,有些车轱辘话反复说,只能说,算是...
朋友送的这本书,断断续续看了有几个章节。给自己定下了目标,要写一篇关于这本书的领读稿。现在为止,快有一个多月了吧。...
本文标题:平台战略
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