一个在准备考ACC的学生和我分享，我作为他的镜子，我给予他一些反馈，让他可以看得更广、更深：
很多创业者需要教练服务，因为他们在创业路上需要有人和他们同行，给他们反馈意见。
创业者是最没有安全感的人，他们为员工、客户、家人提供安全感，他们却是天天面对未知的将来，做各种各样的决策，为这次决策的后果承担所有的责任，圧力很大，有一个可以理解他们且用心倾听、给予真诚反馈的教练同行，能加强创业者的安全感！
我教练创业者时，和教练其他客户一样，先挑战他们，让他们照镜子，然后作为同行者角色给他们支持，和他们共情。
面对创业者，先共情，后挑战，他们已经是不断自我挑战的人群，教练不用给予太多挑战，他们需要激励，在互信的基础下，创业者愿意公开他们的脆弱，包括不自信、沮丧、失落，教练的理解和共情比挑战更有效。当创业者在被理解后，教练的挑战会让他们更有信心去落地。
创业要培养左右手，培养同行者，我的创业家客户把左右手也交给我教练，我会和企业家共识：我不会透露他/她左右手的教练对话内容，并且要求企业家配合一些工作，有效支持左右手的成长。
我会多一个提醒给创业者：
请你不断成长，因为我教练你的左右手，支持他们突破、成长，他们这时不单高要求自己，同时也会高要求上司——你！所以你要做好准备，对自己也要高要求，不要到时员工成长了，你还是原地踏步，到时不要怪这些成长后的左右手离开你！
从事公益事业的人十分开放去接受教练服务，是因为他们充满理想，很多时候是燃烧自己照亮别人，也需要有人给予他们支持的力量。
从事公益事业的人是一些有使命感的人，是有强烈内在推动的人，可是面对外在的干扰，如何面对公益与商业的平衡、梦想与现实的平衡，他们就需要一个中立的镜子，支持他们坚定地前行，走别人不敢走的路！
我的客户大多数是创业家及从事公益事业的人。我教练他们时很投入，他们有高意愿、高开放度，我们在“自信”的信任关系上，共同创造一个有价值的教练关系。
为何你会吸引这两种客户? 因为你也是爱接受挑战的人，你也是有使命感的人，教练与客户的相遇是因为有志同道合的自信，相信自己及相信他人。
经过沟通，这位准ACC的教练的总结
如力量存在于教练和客户共同创造的关系中，我扮演客户的镜子，也从客户的身上看到自己。在这个同行的关系里，我们互相信任、共同成长，只有教练自己追求突破，才能让客户也不断突破前进。
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