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管理沟通

管理沟通

作者: 猴年猴月 | 来源:发表于2017-06-11 11:40 被阅读0次

沟通拣容易的说,就是信息的传递。

今天聊一下工作中和老板的沟通,一想到和老板沟通,大多数人的直接反映就是“毛骨悚然”,不被劈头盖脸的骂回来,就算成功的沟通吧。(不算是黑上司吧)

老板,到底是个什么样的存在?

先分析下:公司为啥要招人,两种情况:自己某些领悟不通;通的领域时间精力不够。

再分析下:你负责老板(一条线),老板负责的是市场或者客户(多条线),就是接触面不一致。

最后再分析下:老板决定了你的饭碗和饭量。

上面的分析,由于信息不对称,在老板精通的领域,你注定难以把工作干的漂亮,尤其是职场菜鸟。

不骂你?呵呵!

找到了问题症结,解决起来,也就容易了。

当老板安排任务了,先和老板充分沟通,一定要多为什么,要知其然,知其所以然。

如果老板很忙,就要多请教老资历的同事了,他们能活到现在,肯定是有看家本领的。

后面的内容有点糙,后续。

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