每天学习五分钟，美容院老板赚钱很轻松！！
你好，我是诚佑，美容院营销专家，每天一篇文章，分享我的美容院营销咨询经验与观察，这是第764篇原创文章
上午和一个做医美的老板一起喝茶，他今年业绩还不错，比去年增长31%左右，六家店最大的问题是人手不够
在各大招聘网站发了很多招聘信息，但是真正来的员工很少，好在这杯茶我帮她解决了这个难题
其实员工问题现在已经掣肘很多美容院的发展，人才是第一生产力，没有人，怎么执行各项环节？
喝完茶回家路上我想起我们一个一对一的学员，她在年初的时候就两个员工，光是招聘员工一个月就投入上万元，但是没找到合适的员工
无奈之余给我打电话，营销方案都设计好了，没人去执行，投入那么一大笔钱岂不是马上要打水漂，这个70后的大姐给我打电话的时候声音都变了
10张床位，2个员工，肯定不够，别说做营销了，连基本的业务都支撑不住
传统招聘这条路已经走不通了，那就要换条路了，这一点其实很多美容院老板都在犯
明知道某个策略没用了，但是就是不去想别的策略，连赚钱都懒得想，那你开店干嘛？
既然要换条路，那么我想到了一个之前帮助会员设计的营销策略
然后我就十分钟把这个策略跟她讲明白了，然后她说我试试，然后就没再继续聊，各忙各的
大概过了三个月，这大姐给我打电话，她说：诚佑老师，你知道吗？不说营销方案怎么样，上次你给我的解决员工问题的那个策略至少让我三个月业绩增长3倍
我当时很惊讶，没想到这个策略真的帮他解决了这个问题
他这个问题解决的策略是这样的：
你不是有两个员工吗，OK，那就从这两个人身上出发
美容师他们彼此之间都有联系的，很多都是一起学习的同学，还有很多是之前的同事
只要你俩找来员工，找到一个我奖励你1000元，同时这个员工来了之后由你自己带
当然不会让你白带
每个月我奖励你这个员工业绩的10%
你搞定10个员工是不是就赶上你的工资了，相当于每个月收入翻倍了
这样一来实现了员工自我裂变，同时他会很用心的去带下面的新员工，大家一起狠狠地提高业绩
据说他把这个策略跟两个员工说了之后，这俩个美容师不但拼命帮他招募员工、带人，还主动出击，四处拓客
还有一个员工甚至资费报名参加营销培训
就这样，三个月他的美容院业绩直接增长三倍，同时有了更多员工和客户，十一的时候他在城西区开了他的第一家分店，其中一个老员工直接带人过去
分店的人员、管理，他现在基本不操心，就是安排一下每个月的营销计划
上次他来北京办事，一起喝茶的时候跟我说，这样下去，年底能开第二家分店，根本不担心员工问题，业绩也不担心
其实这个秘诀就是裂变
很多时候我们讲裂变总是认为客户裂变，其实更高级的是员工裂变、公司裂变
员工的裂变要比客户裂变更直接、更有效
真诚的
诚佑
美容院营销专家
掘金研习社创始人
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