在刚开始工作的前几年，经常给老板汇报工作的时候，不是吃闭门羹，就是被老板质问得我答不上了。实在找不出原因，跟同事一起吃饭的时候就跟老同事请教一下，有些说老板的性格很“怪癖”，或者说可能我的工作不细致，又或者说我没掌握老板的思维。
我开始反思，老板的反馈和自己工作的差距，有时，甚至直问老板他真实的意思是什么。部门的老余，一位资深的同事，在公司工作了15年，虽然是主管级别，但是在公司的同事中却有无形的威望，同事们都特别敬重他。多次接触他后，发现他是个大智若愚的人，也特别坦诚。有次一起吃饭， 我直吐苦水，老余却道出了我忽略的玄机。
一、注重时间成本收益
每个人都只有24小时，但每个人花时间的都大有乾坤。
比如工作之余每天花2小时学英语，每周2*7天=14小时，每月14*4周=56小时。学习一门技能是一万小时定律的话，按照上面的时间学习一门技能需要10000/56=179天。
一年360天，等于半年学习两门技能，在毕业后5年就可以习得10项技能。那就是相当可观了。
如果每天工作后没规划自己的时间，只是花大部分时间再刷微博和朋友圈，除了晒晒美照，别的一无所获。
首先明白自己想要发展的方向，与之配套的技能需要哪些，你怎么去规划时间学习这些技能。
二、社交思维：与人建立关系很关键
到了老板位置，不是以工作执行为主的方向，而是打通天地线，让自己所在业务线更顺畅地运作。
上次老板安排我联系附近一家标杆企业去参观交流，我又不认识对方，正苦于无头绪，老板进去办公室后打了一通电话，出来告诉我，可以如期进行。后来才知道老板在以前的公司与那公司的副总是旧同事。
投入时间去与有潜力的人建立关系，而不是都花时间在吃喝玩乐为主的朋友身上。当然，在你没有任何价值的时候结交管理层，基本几率是为0，这就是职场上的利益对等关系决定。而是在大家彼此同等级别的时候建立关系。
三、居安思危的思维
通常我提个方案的时候，老板经常提醒我，如果这个方案没通过，你有没其它的备选方式；法律风险是怎样？
包括对自己自身职业的思考，如果目前的产业不景气，自我有没可迁移的能力。
做到以上，并不是说就能做到老板，至少自己具备成长的思维。无论你处于哪一步，都不会有突然的断层。
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