新年跳槽：我能给你的最好职场建议，就是选择一家年轻人多的公司

一心网：当春节结束，一年中最大的招聘旺季来临之时，作为一个计划通过跳槽来获得更好职场发展机会的职场人。你在考虑新的工作机会时，最关注的东西是什么呢？是工作待遇？是工作环境？还是行业、岗位或其他什么东西？

但是今天小心想和大家聊聊一个话题时，你或许应该关注一下，新公司的年轻人占比情况。这对于不少的职场人来说，都是非常容易忽略的一件事。

如果你是一个有几年工作经验的职场人，想必会对一件事情有所察觉，那些市场上体量较大，发展较好的公司，几乎时时刻刻都在招人。虽然社招和校招几乎都会同时进行，但是校招人数的比例，始终都会比社招更多一些。

那么企业为什么要持续不断地招聘新员工呢？排除原本由于正常的员工离职流失的小部分，其余招入的更多新鲜血液，究竟又是用来做什么的呢？

这就要说一件事儿，就是行业和产品的周期性。在商业环境中，无论你所提供的服务是实体的还是虚拟的，是消费属性还是服务属性，都难以避免一个重要问题是，市场在不断淘汰迭代，消费者也在不断换代迭代。

但是对于一个人员十分固定的老团队而言，无论从工作的动力上，还是从对市场的敏锐度与感知力上，都是明显有所欠缺的。对于一家平均年龄几乎都在中年的公司团队而言，我想每个人每天都要把大量的精力消耗到上一代的养老，下一代的教育，以及家庭和收入方面的平衡之上。这种平衡关系，会极大消耗一个人的精力。

体现在工作之上，就是越来越多的员工踩着上班点来，踩着下班点走。对于工作能力的提升缺乏动力，对于职位与收入的提高也基本失去了兴趣。下班之后，想要组织团队一起去搞搞团建，可能一半以上的员工都会一脸为难。这个表示要回家看孩子，那个说父母病了，还有说老婆家里有事儿。总而言之一句话，人到中年，工作反而成为很多职场人的第二重视对象。

如此一来，对于市场的新变化，对于消费者的新趋势，自然也就很难时时把握，从而将产品和服务即使迭代转型。不断招聘新员工进入，一方面可以通过年轻人对市场的敏锐度和熟悉度，更好地发展新业务，迎合年轻消费者的需求。另一方面也可以极大地缓解团队中的颓废衰老之气，充分发挥新加入者的鲶鱼效应。

意识到了年轻员工对于一个团队的重要性，此时你就应该明白，一家公司年轻人所占比重的重要性了。团队的年轻化指数，其实就类似于国家或地区的人口老龄化指数。众所周知，作为发达国家，日本近些年的经济发展情况十分之差强人意，甚至屡屡被冠之以“失去的XX年”的帽子。而归根结底的原因，正是因为日本已经全面进入了老龄化时代。

从性质上说，国家和企业本质都是一样的，其核心支柱都是经济。那么这里我们就要谈及一个标准，我们究竟把多少岁作为分水岭，分隔年轻人与老年人呢？参考国际及我国的相关人口标准，比较为多数人接受的一个指标，是年龄低于30岁的部分可以称之为年轻人，年龄超过60岁的可以称之为老年人。

那么作为一家欣欣向荣，充满了未来希望的公司里，员工的年龄比例应该是如何得呢？我们建议：

30岁以下员工：至少要占到团队总人数的60%以上，能够超过70%更佳，具体参考公司所在的行业情况。

40岁以下员工：至少要占到团队总人数的80%以上，能够超过90%更佳，具体同样参考公司所在的行业情况。

对于多数的公司而言，架构一般都是金字塔解构的。即基层员工数量最多，随着职位上升数量明显减少。而众所周知，最完美的国家人口比例，就是无限趋近于金字塔结构。年轻人越多，意味着未来潜在的消费能力就越强，国家未来的经济也就越有希望。

但实际的情况，却常常出现橄榄型，即两头的年轻人和老年人比例相对都较少，但是中间的中年人比例却较高。对于这种情况，自然就要及时增加年轻人的数量。目前我们看到国内许多二线城市扎堆出台对于大学生落户的优惠政策，归根结底就是为了优化当地的人口结构，为城市未来的发展做准备。

换而言之，公司也是一样。当管理者意识到公司员工年龄结构的问题时，自然会十分具有危机感，通过招聘和淘汰进行及时更新。而对于求职者而言，在求职时有意识的关注新公司的结构比例，其实可以较为直观地了解到一家公司所处的发展阶段。

在之前的职场推文中我们也已经谈到过，中国目前小微企业的平均寿命不足3年，大公司的平均寿命不足10年。如果一家公司如果已经出现在团队员工结构上明显趋于老龄化的情况，我想你应该足够警醒。就像是那些毫无生机和活力的工厂一样，它们很快都会被市场所淘汰取代。

对年轻人而言，公司团队的整体年龄结构偏重，还有可能存在以下几种问题：

一、处于夕阳行业：我们回过头去想一想，为了什么中国很多地方的经济不断在衰落。它们往往伴随着一个重要的客观情况，就是当地的产业结构太老，比如到处都是一些缺乏技术创新的老式工厂。而这些老式工厂一来本身就在走下坡路，已经在职的员工都还在想法设法裁减，二来年轻人也不愿意把青春荒废在这样的事情之上。而新兴的行业，从来都是年轻人的热土所在。

二、缺乏上升空间：公司本身的结构从来都是相近的，不可能出现一家公司一百个人，其中管理层就有八九十个的情况。那么对于一家高度老龄化的企业，所有的重要岗位，都已经被公司的元老们瓜分殆尽，年轻人无论你能力多强，工作多努力认真，他们都将成为横亘在你职场上升通道上的巨大阻碍。若干年后，你年纪渐长，职位却丝毫未动，你该如何处之？

三、迅速同化感染：年轻人之所以是年轻人，正是因为年轻人有想象力，有创造力，有激情，有活力，愿意改变，愿意创新。如果一个年轻人，终日和一群老年人混在一起，那么久而久之，你的心性和工作状态也十分容易被其感染，最终成为一个空有年轻人躯壳的“老年人”。然而人生之美，原本就在于不同年龄阶段可以体验到不同的生活。如果年轻时就体会了老年的生活，难不成等老了再返过头来体会年轻人的生活吗？这显然并不现实。

所以新年跳槽，我能给你的最好职场建议，就是选择一家年轻人多的公司！