躬身行点亮军团全体战友
这个世界唯有极致用心，才能有价值，有感动。
躬身心旨在陪伴书友自我总结和思考，实践演练书籍中核心内容，请全体已经出发所有伙伴，重新审视你的领读书籍以及现场的交付，是否背离了这个初衷，请尽快做出修改和完善，唯有书友在领读学习中获得价值，聚焦在践行上，生活中行为改变，因为躬身行的读书学习创造了价值，才愿意持续和我们在一起，并带领更多的书友加入躬身行的队伍。
因为认可，所以分享，这是樊登读书逻辑，也同样是躬身行的逻辑。躬身行就是内容驱动，共建、共享、共创，这是躬身行明确的目标和价值方向。躬身行的每一个社区都应该有自己独立的特点，这是每个社区的书友和战友决定的价值。
鉴于近期多个领读场次内容交付出现巨大偏差，书友反馈各种不同不同意见，如何让每一个社区跨越目前的台阶，进入新的发展阶段。特别建议所有合伙人和领读人重新梳理一下，：
1.所有躬身行社区各自独立召开专题会议，对以往做一个全面的总结，如何更加深度的创造价值。对于已经出发的领读人内容做一个优化和迭代，确保交付体验更加完整和深刻。另外经过前一段实践的运营，作为合伙人，要和大家充分讨论，下一步走向哪里？优先满足领读人的学习成长需求，同步从线下领读结束后，线上的实践训练如何跟上，也是重要的思考。
2.所有合伙人总结回顾过去的领读活动，对于过往的领读针对每一个领读人做个总结回顾，从第三者的角度提出合理化修正建议，确保领读人快速完成总结和迭代。确保交付内容的质量，交付现场的体验是一个关键环节，所有领读人也可以和参加过翻转师培训的领读人咨询交流。后续所有领读人交付，我们也会择机展开辅导和培训。
3.后续所有领读人新领读的书籍，必须进行试讲和评估，由合伙人团队做出正式的审核和评估，没有合伙人团队的书面反馈评估，躬身行不再书友正式招募中做实验，损害书友利益，也透支躬身行品牌价值。唯有试讲确认后，迭代修正后方可正式出发。
4.再次重申，躬身行不允许领读活动现场兜售其他产品，不允许引导书友加入其他非樊登书友组织。所有领读活动是简单纯粹的交付。真诚和真实，简单和纯粹是躬身行持续倡导的价值，躬身行因为纯粹而与众不同。
5.合伙人邀请所有领读人，分工联络书友群全部书友，对于现有各自书友群的核心书友做个进一步的调研和访谈，听到真实的反馈和声音，理解书友真正的需求，未下一步的调整做针对性的改革。始终优先服务已经链接到的书友，重点帮助书友解决学习的有效性问题。
躬身行近期得到很多组织的反馈，希望有更多的合作机会，但是一切的基础，都是我们的团队需要有扎实的内功，一群稳定的书友及运营的能力，专业交付内容的能力，以及以践行为核心的价值，还有就是创新教育落地社区的宏大愿景。
对于躬身行今天的状况，所有合伙人和领读开启自我检查和讨论，每个社区都可以反馈自己的思考和建议，以便点亮军团内部伙伴相互照见，自我更新。
躬身行的领读人是导游，是教练，不是老师，陪伴书友思考和践行的伙伴。躬身行合伙人是火车头，永远的表率，躬身践行，不服就干！
躬身行，带给书友感动，陪伴书友创造价值，今天安静的读一本书，很奢侈，扎根心田！
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