看了一下白皮书，最吸引我的一点是这个通证设计的很有用。这个年代，有用真的是最高评价。
1. 专业的桥梁
一直在思考，EOS， ETH，ADA, NEO......这些公链的应用问题。不要说对于普通人，就算对于传统互联网人事都貌似隔着一层。仿佛一个好东西，你却不知道如何靠近它，使用它。
目前的经济模式，已经从流量经济向社群经济迈进。在迈进与转型的过程中，用户是迷茫的。手握大把资源和社群的群主也在发愁维护社群，活跃社群，以及社群变现的法宝。
此时，我们需要专业的咨询，专业的桥梁，力场应运而生。力场的团队很有社区运营经验，把EOS社区经营的风生水起。这样成功的模板与能量的确需要传递赋能给更多的社群运营者。
2.内容平台
力场项目白皮书
内容平台是先天的宣传者。KOL的架构非常有创意，有很多资深的笔者作为公众的引路人是很好的资源利用。架构设计很巧妙，可以相辅相成，达到让公链传播应用的目的。活化了社群资源，让每个人扮演自己的角色，并从中得到通证激励。
没有激励的社群终将湮灭
3.古罗马式的治理框架
看到治理框架中的元老院，让我的思绪马上跳到了凯撒时代。凯撒遇刺以及的悲剧根源可以总结为一句话”凯撒低估了元老院，元老院也低估了凯撒”，可见分权以及制衡是永恒的话题。
说到区块链项目，这种制衡是需要通过社区以及前期架构实现的，在代码为王的时代，不夸张的说，程序员可以扮演上帝的角色，轻轻的把代码丢向世界，然后让他们自己生长运行通过社群生根发芽吧，比如中本聪，比特币，目前有很好的社群开发团队，矿工，炒币的，生态非常丰富，安全。
百度百科
所以说社群的繁荣仰仗架构师。要让生态里的各个角色扮演者在互动中获得激励，制衡权力，健康良性发展。
“水滴法庭”我喜欢这个名字，看着就像三体舰队一样无所不能。这个角色是社区不可或缺的一环，看了太多很好的平台因为用户的恶意，羊毛党的泛滥而瞬间崩坏。对于力场的治理，我拭目以待。
4.期待早日上交易所
我最关心的一点，希望LC早日上交易所。
「力场 lichang.io」公链挖矿第一社区！
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