这是骆艺第72篇原创文章
我的目标：助你成为优秀团队长
如果你问我今年团队该怎么快速裂变？
我给你的答案是线上线下相结合
有没有发现现在线上招商效果没有以前那么好了，线上本身信任度很低，要建立起来也很困难
如果只是单纯的依靠线上进行招商裂变速度肯定也不会很快；去年我接触到一个品牌，
也就大概这个时候他们的团队人数才几十个人。半年后我再跟她聊的时候她团队人数超过了1000人
而且凝聚力都很强。对于大团队来说这个裂变速度可能不算什么
但是对于一个0到1阶段来说已经非常厉害了，最难的还是0到1
他们快速裂变的方式就是通过线下大量复制大大小小的招商沙龙
在当地能邀约到百来个意向就做中大的招商沙龙，如果只有十几二十个人的，就搞小型的家庭聚会或者茶话会的形式，
带来的意向基本上都会成交。不过我也遇到过有一些沙龙开的不是特别成功
很大一部分原因就是意向邀约的精准度和选的地方环境不太对，要么场地太空没有办法聚气，要么就是地方太吵意向过来很容易分心。
一场10到30人左右的小沙龙其实特别容易快速复制到团队里，这样全国代理都可以同时进行小沙龙，
成本也不是特别高，几个代理一起在本地就可以搞得起来，代理邀约过来的意向每一个都能很好的照顾到。
这种小沙龙该怎么做呢?跟你分享一些经验
1.设计邀约话术
邀约不是说你随便叫个人来玩儿，然后希望在沙龙上成交她。不是这样的
如果别人不清楚来的目的是什么，或者你只是告诉她来玩的，到了现场发现不是对
那有肯能出现副作用。话术一定要设计到位，邀约过来的精准度越高成交转化就越高，可以跟对方说我们多少号有个财富交流会…
2.物料准备
只要办沙龙就要准备一些水果之类的，特别是小沙龙让大家边吃边聊
这样能更好的让意向和自己快速融合在一起。如果是30人的，可以提前准备一份ppt、音乐数据包、翻页笔、活动奖品…如果现场搞抽奖的话还需要准备抽奖箱
3.时间流程
小沙龙一般控制在1个小时就可以了，其他时间要么一对一深度谈，要么是现场签单完了
和大家继续坐在一起聊聊天增进下感情。整个流程下来，
可以讲自己、讲行业的大方向和趋势、讲公司的实力背景、领导人的愿景、讲团队实力、讲利润模式分析、讲客户的见证、讲项目活动。
这些整个设计下来时间控制在1个小时会比较好。
4.自我总结
每次开完沙龙送走意向，大家还是要坐在一起总结一下，第一是发现不足加以改进。
第二是大家聚一聚感情会越来越深吸收了能量。回去大家线上也很容易爆发起来。
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