近期在读成甲的《好好学习—个知识管理精进指南》，书中有一个绿灯思维，让我觉得很受启发，和大家分享一下，希望对你也有帮助。
这是成甲老师在提到我们学习临界知识需要具备的两个心态其中的一个。我觉得特别有道理。当我们在面对别人对我们的方案和建议有异议时，我们总是觉得对方在否定我们的人，而不是否定我们意见。所以当别人提出更好的意见和建议时，我们总是先以习惯性的防卫去辩解，而不会想对方其实是为了我们的方案的可行性提供更好的意见。
想想工作中就时常有这样的现象出现，比如说你做了一个关于市场可行性的分析报告，业务人员看过之后提出来一二三四个意见，你就会觉得对方在质疑你的专业性，对对方提出来的一二三四个意见全盘否定。这样的后果就是我们始终无法得到进步，因为新的理念和想法我们没有主动去接受。假如换成绿灯思维，当别人对我们提意见和建议时，我们要让别人的意见通过，而后我们去考虑一下别的意见和建议对我们的方案是不是真的有帮助，先不去辩解对方的对与错，冷静下来去接受一下，试着改变一下，你会发现你真的会慢慢成长起来。因为你学会了接纳别人不同的意见和建议，真正的放下自己不该有的自卑，让自己的方案更好，何乐而不为呢。
记得有位专家说过我们要有白纸心态，用一张张空白的纸去填满自己的成果，如果我们用绿灯思维不断接受新的意见和方法，会让我们所拥有的成果会更多，不信你试试看，如果好使，记得告诉我你的结果哈。
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