0169/1000 管理一招 激发合作
作为管理者对一些表现不好的员工，经常会用到这样一句话，你不是能力不行，你只是不够认真。但实际上用这样的方式鼓励的员工，往往没什么变化。为什么呢？如果这个员工这么轻松的就能够得到这种优越感。他是不会轻易的放弃这个优越感的。就是我不使劲儿，我都有能力，那我就不要使劲，为什么我一使劲万一没有任何改变的话，这个神话就被戳穿了。
所以你越是这样鼓励他，这种员工越是会保留这个优越感，然后他会永远吊儿郎当，永远懒惰，永远不努力。如果员工懒惰，说明他没有学会克服懒惰这件事，所以不应该去激发他的那个优越感。
我们应该把大家组织在一起，来一个小组会议，懒惰是怎么产生的？唉，懒惰的危害有哪些？为什么要克服懒惰，克服懒惰有什么好处？那么大家有什么办法来克服懒惰，你看，这时候那个孩子甚至都感受不到，这是为他举行的晚会，因为你根本没有针对任何一个人，你只是把大家叫到一起来讨论懒惰的问题，这种话题可能能够帮助到所有的孩子，这就是合作的过程，这是个真正解决问题的方法。
有些员工在学习就会觉得自己在数学这方面不行，然后他会在别的方向弥补，比如用打篮球去获得那个优越感，他放弃了学习这件事，因为他已经认识到了自己没有这个天赋。
所以好的公司最好的影响是想办法跟员工建立链接，让员工感受到来自领导真正的关怀，然后让他们能够感受得到自己自身的能力，是可以不断的通过训练得到进步的，他才能够去关爱别人，用关爱的方式来对待其他的人。
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