公司经常变换方向，产品越做越偏离最早的定位，怎么办？
最近收到小N咨询
小N：做为产品经理，在公司越干越迷茫，因为公司经常变换方向
我：嗯，明白
小N：产品越做越偏离最早的定位了，做产品规划时好几个领导都参与，而且意见常常不统一，想法也一直变
我：嗯嗯，明白
小N：现在我都没有明确的方向和长远的目标了，而且特别焦虑，怎么办？
遇到相同问题的不在少数，面对这种问题，我们要么自怜自哀，要么觉得很难改变公司和领导的想法就离开。
首先咱们说说产品方向一直变换的问题，认清一个事实是大到BAT这种公司，他们的产品方向都是时时在变的，变化周期可能稍微长一些。
产品经理要带领公司确定方向，在大部分的互联网公司里，有哪个公司是完全清楚产品方向的，不会变动的呢？
为什么会变？
一、方向不定
二、不确定方向的正确性
三、 市场在变
而且有哪个公司敢说自己的方向就完全正确？并没有。
所以变是常态，产品经理要先于公司探索，或者至少，和公司一起探索方向。在企业里，产品确定企业的未来，产品经理确定产品未来。
因此，产品经理应该是主动思变的人，主动的和企业一起寻找方向。
现在让我们回到职位生涯计划上来吧。
首先，不要随便辞职，不要随便辞职
遇到这种情况，第一反应会把问题归咎到别人，觉得老板不行，同事有问题，接着产生我不干的想法，其实是一种情绪化的反应。
我们要做的是，面对这样的场景，怎么做才是对自己有帮助的，放弃真的有帮助吗？
其次：明确自己在这个阶段中要获得什么
在职场上做事情，最好先确定自己的目标，工作更是如此。
每一份工作都尽量定一个目标，例如你的这份工作是提高自己的产品能力，可以是找到一个有前景的产品方向，可以是体验大平台的工作环境，可以是高额的薪水，总之去给自己定一个目标。
这样，不论外界的客观因素如何，我们只要学会不被外界因素干扰，通过坚持来达到自己的的岗位价值。在下一份工作中才会有足够的资历完成职业的上升规划。
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