领导力不是领导才具有的能力。
培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。我们的领导就很具有这种能力。
伴随领导力的一般还有个人的感染力-来自个人的特质。很少有一个缺失个人特质，或者特质不明显的人具有很强领导力的。
这里的特质，你可以理解为，个人人格魅力，或自律自制力特强，或具有情怀，或有赤子之心。这样的人，认定的事情，才能让人感染，点燃他人。
所以，领导力不是一种技巧。一定是有发自内心的真诚，有清晰的，充满激情的，愿景和目标牵引，能身体力行，才能引起大家的认同。
否则，你只能算自嗨。
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本文标题：我理解的领导力
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