1.推广者切忌急于求成的心态
作为推广者切忌急于求成的心态,特别对于金管家此类业务,作为大团队领导者,更加切忌去引导团队的“速成”理念。金管家注重的是管道收益,持续收益。此项目的金融专业属性较强,并非简单的投资=收益类型的项目,作为一个刚需性极强的产品,不用过于担心没有客户,中国信用卡持卡人数几个亿,并且每年都在高速增长,智能还款,市场开发度仅不到5%,前景巨大。所以代理在进行业务推广时,一定要熟知我们的业务逻辑及属性,完善自身的专业性更为重要,这样才能为你将来管道收益的爆发奠定基础。

2.找对人,多瞄准业内资源进行开发;
首先,你推广的人要对所谓 “项目” 有相同的价值观,这所谓找对人。很多支付行业内的资源根本没有被开发到,很多刚接触支付行业,或接触不久的,并不明白我们的业务逻辑,可以尝试去整合他们,效果会好很多,管道收益的建立也更加容易。我们与许多pos机代理实际为共同关系,并非敌对。目前pos机竞争相当激烈,很多中小代理收入并不理想,强化自身专业知识,阐述清楚金管家的业务优势及业务逻辑,其实与他们的业务是并不冲突的,是可以完美结合的。
目前传统pos机代理,对代还软件有抵触心理,他们认为是代还业务导致他们的业绩下滑,然后就是对代还逻辑有问题,相信同行公众号恶意攻击性的语言,认为代还业务还是几年前一样,不知道是支付公司直接执行的程序.扫码支付。
特别是行业内具备人脉优势的人,他们的资源其实是非常好的,当你整合了他们并且他们提供了很多行业内的资源时,切记一定要主动且勤快的去帮助他们输出这些资源,迅速让它下面的资源裂变,让他们下面的团队裂变。让被你对接的人开启管道收益—躺赚,他躺赚后肯定更愿意提供资源,而你,就负责去给他提供这些资源们以帮助,因为只有这样的资源通过你的帮助裂变爆发以后,你的收益才会更高。

假设当你遇到行业外的高手,他在他的行业领域做得非常优秀,人脉及各类资源也非常好时,我们该怎么去做呢?其实很多推广的都有一个误区,假设对方是卖包子的,你没必要非一较高下说自己的包子也卖的有多好,为什么不换个思路?你是卖原材料——面粉呢?如果把各种其他行业或者做项目的人比较零售商,那么我们完全是可以整合几乎所有的项目—批发商,换个角度与思路去谈,事情也许会变得简单很多。
当然,前提是面对其他的行业大咖时,我们的基础业务逻辑要懂,专业知识要过硬,这样才能很好的表达我们的市场需求、产品未来以及我们与他们原来从业的方向是否能整合在一起,认真聆听对方的需求,找准切入点!就算大咖比目前的你收入多很多,但是没有谁会拒绝一个他自己非常看好的项目,没有人会拒绝多一份不菲的收入!

非客户提出对比的时候,不刻意提起对方同行的劣势,当用户提出对比时,可介绍我们平台的优势!


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