今天是复盘课，宁向东老师给我们简要概括这周的内容。
1，我们为什么需要管理学？
每天都会有大大小小的问题产生，当我们面对问题的时候，如何分析，权衡，决择就是管理学的学问。
2，人与资源之间的关系就是“局”，要破局要用好管理学的精粹就是建立清晰的目标。这是我最缺乏的一点。
3，科学管理，核心就是提高生产效率，从机器替代人手，从制度约束人的行为，都是科学管理的内容。
4，借势，如何识别机会窗口？辅助材料书《时机问题》。
5，用“涟漪效应”介绍职场上关系文化的特点，用处和注意事项。
这周是导论课，所以以上的课程只是搭建框架，给未来的管理学课的各个具体内容做铺垫。
文中列出一个学员的“局”：改革后的同事不满意主任而要求这位学员一起联名越级弹核，他不知道如何破局。老师反过来问：如果上司领导收到告状信，该怎么处理？
我却想起旧公司曾出现的改革，一把手借改革之机中饱私囊，然而总部仍放权由他掌控公司，我也曾幼稚地想为什么总部听之任之，实际上总部已被架空，没有实权，同时总部在外国，鞭长莫及，因此只能依赖一把手，期望公司能挣上钱，利益共享。所以，无论什么做法到最后还是看双方有没有利益，哪一种策略的利益更大。
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