第四章——4D使用法则
学习笔记
本章知识点：1、4D评估做改变行为的力量2、描述4D评估的过程
3、展示评估的数据样本
4、八项行为与四个维度
A：4D评估如何提升绩效
M：疑惑、豁然开朗
B：八项行为在以往的管理中确实有些是没做好的，找到问题所在。
R：团队做个测评，个人再做一个，通过4D系统的学习，改进团队管理中的不足之处，关注以下的八项行为：1、表达真诚感激2、关注共同利益3、适度包融他人4、信守所有约定5、表达务实的乐观6、百分百投入7、避免指责和抱怨8、厘清角色、责任与权力。
第四章——4D使用法则
学习笔记
本章知识点：1、4D评估做改变行为的力量2、描述4D评估的过程
3、展示评估的数据样本
4、八项行为与四个维度
A：4D评估如何提升绩效
M：疑惑、豁然开朗
B：八项行为在以往的管理中确实有些是没做好的，找到问题所在。
R：团队做个测评，个人再做一个，通过4D系统的学习，改进团队管理中的不足之处，关注以下的八项行为：1、表达真诚感激2、关注共同利益3、适度包融他人4、信守所有约定5、表达务实的乐观6、百分百投入7、避免指责和抱怨8、厘清角色、责任与权力。
《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第四章 4D使用法则 本章要点： 4D评估中的八...
ORID周习书-《4D卓越团队》第二章 背景管理是团队管理的核心
国庆期间在北京完成了查理大师亲授的4D卓越领导力课程，课程前对《4D卓越团队》一书做了ORID的读数笔记，很是受用...
这是用ORID写的第二篇《4D卓越团队》读书感悟。 我们来看看第三章和第四章又讲了些什么。 O（事实）： 从卡尔....
READING/2021-007-4D卓越团队 金句 引用—— 《4D卓越团队》第十六章金句摘录 金句1： 一个人...
4D第五章习书小结 【4D给NASA团队带来了什么】 O：概括全文，4D 给NASA带来了影响深远的卓越影响，达到...
《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第七章 用4D诊断团队 本章要点： 背景改变认知...
《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第五章 4D给NASA团队带来了什么 本章要点：...
A 想想自己4D领导力理解好像还不透彻 M 想继续深入了解4D领导力 B 立马在当当购买《4D卓越团队》 R 感受...
重温4D 今天一边陪孩子写作业，一边看书。这本书也是与团队管理有关的，是《4D卓越团队》，这本书是2017年购买的...
本文标题：《4D卓越团队》第四章
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/scqchftx.html
网友评论