在中国，子承父业是件非常正常的事情。往大了说，封建社会的皇帝在传承帝位时必定是要从自己的儿子里选继承人；再不济，也得是自己的直系亲属;往小了说，哪怕是普通老百姓家的几文钱遗产也肯定要传到儿子手里。在上古时期，部落首领的传承主要采取的是“禅让制”，即通过才能和业绩来选择领导人.于是出现了尧、舜、禹等多位伟大的明君。直至禹死后.其子启夺位，创立夏朝，开启了世袭制。自此，领导人的传承成为家族性的传承，也就是封建社会的“子承父业”，最终，夏朝在暴君桀手中走向灭亡。纵观历史的发展.哪一个王朝的开端不是由伟大的君主所创建的?哪一个王朝的灭亡不是由昏庸的君主所导致的?而那些昏庸无才的人，之所以能够登上那至高无上的宝座，仅仅是因为他们有个“皇帝爹”。
但很多时候。如果不能跳出亲缘关系的限制，那么很可能会对你事业的发展造成极大阻碍。曾经独步天下“王安电脑”，正是因无法跳出“子承父业’的落后观念的陷阱而最终走向倒闭的。在20世纪80年代，“王安电脑“可谓无人不知，无人不晓，就如同今天的苹果公司一样，而其创始人王安博士也成为海外华人白手起家的创业榜样。1986年，在众多董事和高管的反对声中，王安博士一意孤行，任命36岁的儿子王烈担任公司总裁。在王安博士看来，这个决定是很正常的，子承父业嘛，自己是公司老板，那当然应该给自己的儿子提供一个机会，让他来继承自己的事业。
结果，这个决定让许多追随王安许久的高管们都纷纷离去。而事实也证明，王安博士的儿子并没有扛起公大旗的能力。1988年，王安电脑公司亏损额高达4.24亿美元。当时正病危的王安博士只好让儿子辞职，聘请当时知名的经营专家爱德华·米勒来力挽狂澜。但可惜，这个曾一度辉煌灿烂的创业神话最终还是破灭了。伟鸽这里刚好有一本书《华人电脑之王 王安》，需*要的可以找我免费翎，看简*介。
在现实生活中，任人唯亲的例子实在数不胜数，而出现这种情况的原因，有的是抹不开“面子”，有的则是信不过“外人”。所以很多小企业老板都启用“皇亲国戚”，因为交给外人，不放心。但往往把账目搞得不清不楚，正是这些“皇亲国戚”。但老板们觉得，总归是自家人，再怎么也比外人信得过。在这种地方，真正有才能的人没有发挥才能的空间，缺少人才的助力，又怎么去发展呢？无数事实告诉我们，这种可信性有时候最不可信。
放眼那些成功的企业，完全的家族式管理儿乎已经不存在了。不管是企业还是个人，想要谋求发展，必须具备相应的能力。而想要具备这些能力，就必须做得任人唯贤，亲近有才能的人，借助他们的力量来创造更大的收益。
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