【死磕2017最后99天】 3/99
今日阅读《活得明白》P22～P46
Hi~
从一出生，我们就时刻在面临着选择、决策，就像书中说的：人的一生就是由一个决策接着另一个决策构成的,小时候选择玩具，上学时选择专业，毕业后选择工作，结婚前前选择伴侣......这些都需要决策。
因此，决策能力自然而然地成为了一个人思维成熟度的标准。
周围的同龄人中，我们不难发现一些比自己表现成熟的人，仔细观察会发现他们在遇到选择时，会表现得更加理性。
决策是一种需要练习的能力，在进行决策之前，我们最好先明确以下几点：
1、决策本身就是一种朝向未来的冒险。无论是我们自己还是周围的世界，都处于不断地变化和发展之中，决策没有万无一失，更不可能百分之百。
因此，要作出决策就必须有勇气。
2、决策意味着取舍。很多时候，我们之所以要进行选择，是因为完美的选择是不存在的。如果我们不能在利弊因素之间区分重要性，很容易就陷入完美倾向带来的决策困难中。
3、决策是由两个部分构成的。一是选择，二是行动。如果只有选择，却没有相应的行动，那就无法从根本上摆脱决策带来的压力；而如果只有行动而没有明确的选择,很难保证持久的行动力。
因此，要决策，就必须有行动。
4、决策是要根据当下掌握的信息选择未来。所以，决策永远是当时的、此时此刻的，没有一成不变、一劳永逸的。
总的来看，学会决策的方法比作出选择更有意义。决策能力如果不够，那就要重视决策的方法。
书中帮我们概括总结了"决策四步法"：
明确时间底线—明确决策权—探究个人观点—跨越选项看目标。
明确时间底线：简单说来，就是最晚必须什么时候做出决策？
明确决策权：说白了，就是这件事情我能不能自己拍板，没有权利拍板那就只能“适应”。
探究个人观点：一般采用找人聊天，通过和别人聊天帮助自己看清楚自己，还有就是换位问答。我们在看别人的问题时思维非常清晰，一旦分析自己的问题却常常感到找不到头绪，那我们就需要适当的把自己换到“别人”身上去看自己的问题。
跨越选项看目标：当我们眼里只有固定的选项时，思维就会变得狭窄，这很正常。当你可以跨越选项看目标时，你不仅能够清晰评估这些选顶与你的关系，还能发现有时候不去选择也是一种选择，抛下这些选项可能还有更好的选择。
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