一月一次的圆桌会开了2个小时,大家有的反感,有的期待,更多的是打酱油!说着同上次上上次几乎一摸一样的话,其实我们公司目前处在高速发展的道路上,其实很快两年说快不快但是说慢也不慢,先不说未来会怎么样,目前每个人都有机会,都有可能在接下来的一到两年中发生质的变化,而我是否做好了准备?
总结下最近的工作状态
总体业绩没问题,名片,质量度等都很好的控制,但是也有不足的地方,一片大好的时光,会让人神经麻痹,所以最近领导带着大家对比了去年同比的数据还是有明显问题的,尤其对话率上,我们有了很多猜想,流量质量,环境因素等等,就是没有认真的看待数据,其实最大的原因可能是同质化太严重,三个账户同台展现,创意,落地页同一个,难免会造成流失,所以核心问题在同质化,而解决方案是去做差异化!
1.沟通很重要
2.数据是不会说谎的
3.发现问题,已经把问题解决了一半
4.立项,发现问题记录下来,然后执行
5.注意力,不能太分散,应该把注意力80分放到工作上,能直接带来收益,成就的事业上,况且我跟赵先生在同一个公司,成就他也是成就自己!
6.断舍离,砍掉不能长期发展的项目

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