众筹项目成功的关键因素有哪些？
众筹项目成功有三大关键“法宝”：时间足够长、选人足够严、筹钱足够多。
1、时间足够长
以入资签约为节点，众筹股东候选人前期相互磨合的时间要足够长，其目的是提前释放和排除大的风险和问题。
因为众筹项目要把几十人乃至一两百人凝聚在一起，有许多不确定性和潜在风险，磨合的核心是看人、选人，是大家相互了解、排除风险、增强互信的过程。
2、选人足够严
选人是众筹项目成功的关键，所以一定要严格。
因为中国式众筹的一个核心功能就是形成主题人脉圈，一个有价值的圈子，才是有吸引力、可持续发展的圈子。选股东要依据项目定位，由前面的人决定后面的人，保证圈子的品质，使股东之间能够形成互动、合作共赢，从而有意愿投入更多的时间和精力，同时在交流合作中获得超值回报。
3、筹钱足够多
筹资额要足够多，目的是保证项目的可持续运营。
因为项目一旦开始运营，会发现要解决的问题很多，储备的资金足够多，就是准备好犯错误、走弯路的钱，扛过风险最大的早期阶段；同时，钱足够多，也能招到更优秀的人才为项目和股东服务，让股东感到物超所值，从而更有热情参与，项目就更健康、更可持续。
反之，如果没有足够的磨合时间、挑选股东不严格（如给钱就要等）、或者筹集的钱不够多（包括场租特别贵等），都可能导致众筹项目面临极大的失败风险。
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