1.作为乙方，招待“客人”时不用问吃什么，直接上最好最贵的即可，因为即使他们真的不吃，也会感受到来自你的尊重，而为下面的事情打好基础。
2.做人留一线，日后好见面。作为职能部门检查工作也是如此，提问题要提大家能解决的问题，而不要把别人和自己都逼上死胡同。
3.当领导在做事上不用亲力亲为、事无巨细，避免把自己累到，但是在管理上要做到面面俱到、不留漏洞，确保一切尽在掌握。
3.上级公司定好目标，设好规则，确定奖惩，定期检查即可，其他均可充分放权让下级自由发挥，如此上级省心，下级也会干劲十足。
4.对上级领导要同等对待，不然高规格招待了一方，正常招待的另一方一定会让你尝试一下他手中权力的厉害。
5.平时不放权，处处乱插手，有功自己揽，有过往外推的管理方式，所导致的最终结果就是无人为你卖命干，人人表演给你看。
6.为了安全领导让你不论如何也要抓紧干，干完之后审计又会找你秋后算账为啥不按程序办，你说自己是为了企业考虑的，但是却不会有人站在你这边。哎，心寒！
7.不该拿的不要拿，不该占的不要占，如此你才会自由，可进可退自己说了算。
8.富贵险中求。想要稳定基层干，出卖力气来换钱；想要发财要冒险，迎着风险赌赌看。
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