1.执行力中存在的问题
（1）令不行，禁不止;
（2）找借口，推卸责任;
（3）机械执行，照搬照套;
（4）阳奉阴违
（5）效率不高，成本增大。
快乐执行
2.原因分析
（1）分工重复的问题;
（2）战略决策的问题;
（3）制度标准的问题;
（4）监督评估的问题;
（5）个体素质的问题;
（6）文化障碍的问题。
3.理念
（1）坚定决心，务求成功;
（2）锁定目标，专注重复;
（3）快速行动，注重结果;
（4）始终认真，精细到位;
（5）用于担当，拒绝借口。
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4.分层提升执行力
（1）高层：领头狼，决策决定做正确的事;
（2）中层：放大镜，找准位置做正确的事;
（3）基层：不能放猴子，认真做事。
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5.加强执行力建设的重点
（1）制度建设;
（2）作风建设;
（3）环境建设;
（4）队伍建设;
（5）文化建设。
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本文标题：快乐执行
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