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《卓有成效的管理者》五、重视贡献

《卓有成效的管理者》五、重视贡献

作者: 浅0308 | 来源:发表于2020-01-10 16:38 被阅读0次

1、注重反面意见

我们一般做决策的时候都是先要去找出来几种不同的方案,然后从中选一种最适当的。如果没有考虑到每个方案的可能性,那么就是一种非常偏颇的行为。好的决策必须以相互冲突的意见为基础,从不同的观点和不同的判断当中做选择。

如果只有一种方案,失败的成本就会变高,所以我们在做决策的时候就要考虑一个反面的意见。

反面意见可以激发大家的想象力,而不会导致大家都集中一个方向去想。

我们一定要从各种不同的方案当中去评估和衡量,最终才能够做出有效的决策。

2、重视贡献

如果一个人他只知道埋头苦干,他只是天天准时上下班、加班,他只是强调自己的职位跟职权,那么他永远都只能做一个下属。一个重视贡献的人,一个注重成果的人,他一定将来会成为高管。

一个管理者必须要重视自己的贡献,要经常问自己我需要贡献的是什么。

所思:要重视自己对于公司的贡献是什么,如果能够做到人人都是管理者,无论是个人的发展来说,还是对公司将来的发展来说,都将是一个特别良性的循环~

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