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微商想要把团队做好,就需要拥有这两硬招。

微商想要把团队做好,就需要拥有这两硬招。

作者: 微商培训商学院王东东 | 来源:发表于2017-08-13 17:32 被阅读0次

     本来我和大家的想法是一样的,以为微商的本质就是卖货。知道有一天经历了某件事,才明白过来,微商的本质其实是交朋友,帮助朋友。帮助他人成就自己。听起来,很扯的感觉。只有自己真正经历了,才能明白其中的真谛。

     我们都知道,微商要做大,其实要做团队的。及时我们做的再好,也就是围绕自己微信中,几千人为基础的销售。如果你能够扶持好十个代理,每个代理微信里面,引流五千好友。那么就是五万的潜在客流量。

    

     可以说,微商团队化,是每个用心做微商壮大化的必经之路。那么就需要具备两项能力。

     1.自己必须有才,自己具备不断学习,不断总结,和创新的能力,首先呢,自己拥有个中零售的方法。有足够的能力来扶持自己的代理。

       自己要不断从各个渠道学习知识,理论。在通过实践找出最好的方法,传递下去,微商发展势头真的很迅猛。各种工具,方法层出不穷。要时刻保证自己的能力超过代理。如果有一天你懒惰了,你的代理就会,离你而去。 

     2.自己有德,做一个心胸宽广的人,做一个广泛交友的人,真正的去帮助他们,有一天你会发现,他们或许真的会变成一家人,他们会乐意和自己合作,乐意和自己共享同一份事业。或者同一份兼职。等等

      一个领导者,不需要有什么才能,但是必须要拥有德。就像曹操,广纳英杰,愿听意见,就会有一批闲着跟着自己干。德是带团队的基础

     应用到微商上面来讲,德就是,懂得交朋友,有广度,广泛交友。有深度,深心交友。并不是你认识的,就是你好友。多放开自己,由生到熟,交的朋友多了,就能抓出人性。

    其实想想很多微商伙伴,做什么产品,跟着谁做,最根本的原因,都不是产品和钱的问题。很大一部分原因其实就是人的问题。

      这个人格局太小,这个人把利益看的太重,这个人不为你考虑。就不会有人跟着他做了。

    团队领导者们,咱们怎么做,才算是有德行呢?凡事多从你代理的角度出发。多为他们谋利益。就可以了。我是商学院王东东,公号,王东东V,欢迎大家关注我,一步一步教你如何运营自己的产品。免费送你微营销秘籍。

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