在凌晨三点多，
就在刚才又和刘先生“杠”上了，
让我来还原整个对话过程：
“你外甥说在美团上面叫你点的外卖太贵了，就那么一点点肉，他可是付了20多元的。”
“美团上面抽水那么严重，美团上面叫和到店里吃肯定是美团贵。”
“你下的那些食材成本多少？”这个提问其实挺好的。
“打包盒#@v*，……”
“成本多少？”被我无情地打断
“10元，……”不给他说话的机会
“你明知道美团抽水严重，你还想赚多少？你有没有想过顾客的感受，你懂不懂得换位思考？如果你是顾客这么贵你会买吗？”不依不饶的一串问题……
“你到底要赚多少钱你才够？你有没有想过顾客他付出的钱和他收到东西时候的感觉？”又一串问题，依然不给他说话的余地……
“你妹妹昨天说你是想做这剩下的一个多月然后就把店关掉”说他妹妹说的，他可能感觉我是在说他目光短浅。
“让我美团外卖不赚钱还贴钱吗？我为什么要这样做？”他这个想法是对的……
“如果你只想只赚钱不要做了，早点把店关门大吉算了，没有意义……”拿出我惯用的一套，直接把天聊死。
“好好好……”感觉他有一堆话说不出来，变成一股气别在心里……
最后这一句其实是致命一击，他一定是听出了这样的意思：“你这样是错的！你所有的付出没用！爱做不做！我的想法才是对！按照我的想法做才可能有活路！”一定又感受到了我硬生生的强势和控制了吧？
可是，实际上我的想法是：“这段时间多亏有你啊，你做得太好了，你表现出了惊人的毅力，你每天早上天一亮就起床去开店，你的脚还带着伤，你辛苦了，你是我们家的依靠，你经营思路如果再清晰一些，更关注顾客的需要，沿着满足顾客需求这样的思路坚持做下去，这家店就有未来和希望了，我要代表家里的每一个成员感谢你，感谢你的辛苦付出。”
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