抓住公司工作的重点
现实世界错综复杂，领导人必须化繁为简、理清思路。
无论复杂性是来自公司内部还是外部，优秀的CEO都能够利用他们的商业智慧化繁为简，一针见血，找到赚钱的根本。
在实际情况中，商业智慧能够帮助CEO选择最多不超过5项既能够留住顾客，又能达到所有盈利目标的优先事项（重点工作）。一项优先事项可以确定在某一特定时间段需要采取的最重要的行动。
作者举了福特的例子，以此说明选对优先事项是如何帮助公司持续发展的。
现实世界错综复杂，领导人必须化繁为简、理清思路。
无论复杂性是来自公司内部还是外部，优秀的CEO都能够利用他们的商业智慧化繁为简，一针见血，找到赚钱的根本。
在实际情况中，商业智慧能够帮助CEO选择最多不超过5项既能够留住顾客，又能达到所有盈利目标的优先事项（重点工作）。一项优先事项可以确定在某一特定时间段需要采取的最重要的行动。
作者举了福特的例子，以此说明选对优先事项是如何帮助公司持续发展的。
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本文标题：K7-15/15-《CEO说》-hey
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tfdorxtx.html
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