第三个:意愿。
有了方向和目标以后,最重要的不是马上去找方法,而是先解决自己的意愿的问题,当然,作为一个管理者,你也需要解决好别人的意愿。
意愿就是一个人为了实现目标而付出的行动力的决心。
马上找到属于自己的目标,尽管你我现在的目标不是多么伟大,但是他是你实现伟大目标的必经之路。
一个人基本的做事方法取决于三个步骤:
(1)意愿;(2)过程,包括方法、技能等等;(3)目标、结果。
第四:方法
很多人总认为我只要有了方法就一定能成功,这个是有前提条件的,所以我把方法放在了第四位。
人最不缺的就是方法,最缺的也是方法。不缺的时候方法很多,就是用不上;缺的时候,方法也很多,就是没有最有效的那个。
方法本身并不重要,为了实现目标而存在的方法是最重要的。
这里从个人和管理双方面讲述方法,对于个人而言是如何获取正确的方法,对于管理者而言则是如何有效的传递方法。
对于管理者而言,管理的同时,方法会成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予,也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
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