重要观点
源自行为心理学的“所有权依恋症”：无论是有形的汽车、房子，还是无形的观点、看法，在“拥有”之后，人们对它们的珍视程度会大大提升。
举例：开了很久车，在决定出手的一瞬间，会因为估价的升值，而不想再卖，想起在毕业的时候，这辆车和自己走过的最艰难的时光，进而就不在转卖。
由类似的例子可以归结为，人类本性中，始终有三大非理性怪癖在作怪：
1.我们总是对已经拥有的东西迷恋到不能自拔；
2.我们总是把注意力集中到自己会失去什么，而不是得到什么，对于损失有一种强烈的恐惧；
3.我们经常假定别人看待问题的角度和我们一样。
印象深刻的一句话
其实很多人早就破产了，只是活在还没有破产的组织里。
策略——怎么治
罗胖心法：时常逼问自己：假如今天我们公司已经一无所有，一定要去干的事情是什么？然后我们就去干那件事。
举例：英特尔公司在20世纪80年代，日本公司硬盘市场崛起时，公司领导人想：如果我们的业务倒下了，我们会去干什么？“回去做CPU”！那我们为什么不现在就开始做呢？于是，有了现在的英特尔处理器业务。
抱起所有权依恋症的最好方式，就是“假装自己一无所知”“一无所有”。Stay hungary,stay foolish!
职场清零术
1.清零能力；每隔2年，重新评估自己的能力。
问自己几个问题：
①现在你有哪些能力？一股脑的列出来。
②在招聘市场上处于一个什么样的价位？哪些能力正在升值，哪些正在贬值？
③有哪些潜在的能力，是市场需要、升值空间更大的？
2.清零简历。每年更新简历，保持清爽的一页纸，删除不那么有价值的能力和资历，然后增加新的。
3.清零知识。从情理书架开始，无论是实体书，还是电子书，要定期清理。书架不是已读书目展示台，而是必读和要看书的知识库。
4.不断学习，跨界学习。
我们是另外一个学科的初学者，而一种思维方式就是一个世界。
今日精进
1.假如今天你的组织倒掉，你会凭借什么找到更好的下一份工作？
现有组织中，逐渐强大的核心竞争力是教学能力、教研能力、儿童心理和沟通以及家长服务，进而在提升的是团队管理能力。倘若组织倒掉，则有两个方向，一个是语言教学方向；一个是团队管理方向。
2.假如今天你的行业开始转型，你会凭借什么进入一个新的领域？
以教育行业为例。假如所有教育行业均已进入互联网模式，那么进入这个领域无疑是需要具备专业教育知识+互联网运营能力；也就是之前提到的，专业才能+管理能力+通用才能+媒体人+运营人。再细致一些，则是：专业的语言教学能力（专业才能），教学团队管理，包括教学教研；服务沟通（技巧）；信息的传播，尤其是与之相关的教育概念、理念，方法与实践等；把自当做一个公司，做自己能做的，比如：英语电台，英语话剧电台等等，形成个人品牌矩阵，自营销传播，专业运营。
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