《薛兆丰经济学讲义》共读社 第9章 合作 | 为何同工不同酬

【印象深刻的内容】
市场上存在巨大的交易费用,企业内部的交易费用则很低,这是人们愿意放弃自己一部分的自由和权益,进入企业、听别人指挥的原因。
团队能够带来比每一个成员的产出之和还要大的产出。有一组资源,把它们凑在一块带来的效用,比这一组资源中每个要素所能带来的效益加起来还要大,这就是一个团队。
企业管理的本质:防止劳动力滥用资本。
当我们把资本和劳动力做比较时会发现,资本是更容易被欺负、被滥用的;而劳动力则更容易偷懒、更容易滥用资本。企业管理的核心问题,就是如何防止劳动力剥削、滥用、操控资本,而不是相反。大量关于企业管理、企业文化建设的经验,目的都只有一个,那就是让劳动力的利益向资本的利益看齐。
【与现实生活的联系】
【思考题】
091.既然团队的每一位成员都对团队的最终产品有贡献,那么他们应该都是平等的。那为什么在团队里面,也就是在企业里面有些人整天指手画脚指挥别人,而有些人却要听从别人的指挥呢?
092.在创新创业的热潮当中,究竟是资本追逐创新,还是创新追逐资本?资本家和创业者,到底谁更需要谁?
093.根据你的工作性质,你觉得你是属于通用资源,还是专用资源呢?你更愿意成为通用资源,还是专用资源?
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