一个老板朋友找我吐槽，交代公司A一件事，和外头B对接，但是B故意拖，A一直等，导致公司利益受到了损失。
我毫不留情地先补了两刀：1、B跟你打电话时，我一旁听着，就说B不是好鸟；2、A跟我聊过这件事，我建议他跳过B直接行动，但是他没听我的。
老板很忙，请示汇报多了他会烦，还会火，因此，大部分人都有面对老板的沟通恐惧症。我们常说的“能躲就躲、不躲就拖”这种打工人毛病，一半是被老板吓出来的。
如果处于基层岗位，照着老板的吩咐去做，执行力到位就是优秀的员工。但是等你有了一定的能力、老板也安排了更复杂的任务，就不能单线条思路做事。
复杂工作存在很多变量，老板无法及时看到环境条件变化，但是也没有时间听你事无巨细的请示。用脑子去判断可以做决定的一般事情和需要请示的重要事情，是可贵的工作能力。
每个判断都会产生后果，而这后果需要你负责。如果未有判断的智慧、又缺乏和老板汇报变量的勇气，最后带来的结果就是既定目标无法达成。
简单说，你好像全程没错，但事情办砸了。
要用整体的思维考虑问题，不要觉得：这是他的问题呀！
公司的问题，就是你的问题。
不过，如果一名员工又有判断的智慧、且有决断的勇气，或许会发展成一个不错的老板，站到你的竞争面。
人无完人，希望每个老板都有积极引导的耐心和智慧，而每名员工也有知恩图报的良心。
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