听了明月老师的烧脑分享，我立马联想到了我自己，除了是一名银行从业者，我还是一名微商创业者，做微商即将一年，可我的收获并不是特别大。
明月老师从七个方面去讲解了年入百万的经营绝招：一是认知，二是战略，三是产品，四是顾客，五是团队，六是人脉，七是心态。对我感触都很大，其中第二点战略更是让我明白了我的问题所在。
艾瑞克王一新老师曾经在第二届极致践行者大会上说过：一个选择等于死路一条，两个选择会让你左右为难，三个选择你才拥有人生的主动权，拥有战略思维可以促使我们不断去开拓，寻找最优的达成路径，极致使用好身边的资源。
在我做我的“狗皮膏药”梯玛黑膏贴时我想得很简单，产品好效果好，毕竟是非物质文化遗产，可以放心用，加入代理家人和自己低价用的同时，再介绍给其他人，赚点儿钱。
于是3月份我加入了，但从想加入到加入，再到加入后，我从没认真思考过战略问题，只是简单地各种屏蔽好多人，去有一天没一天地发圈，自己心态好到卖不完我自己用，反正基本属于家里的刚需品了，我也不愁。
就这样，我一直都是打酱油的心态去做这件事，直到10月份我突然觉得自己浪费了时间，埋没了好产品，更没给身边人带去价值；11月在易仁永澄老师的目标管理课上，制定3个2019年的目标时，老师说思考你想成为什么样的人，认真思考后，我给自己定了这样一个目标，我要帮助更多的骨病患者摆脱疼痛，数量：500人。
认知上有了起色，可战略其实依然不清晰。在认真思考明月老师讲的战略模块后，我打算通过三个灵魂性问题去找答案：
一、我在哪？
我是一名银行从业者，也是一名中医养生传播者，我希望用湘西土家梯玛黑膏贴帮助他人摆脱骨痛折磨，恢复健康。
二、我要往哪去？
我想带着我的团队一起去达成我的目标：2019年推进年收入过30万，也帮助代理月入过万。
三、如何去做？
1.带好团队。
2.不断强化专业知识，迭代完善课程和团队发展模式。
3.打造个人品牌，在该细分领悟做到最强。
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