今天组织了一个临时的会议，作为一个从来没有host过非演示性会议的小白，被朱老板上了清晰的一课。
从发邮件开始，深刻的体会了当年法国人说的 “every word has its meaning”. 在跟其他语系的人沟通的时候，一定要注意每个词可能带来的感受！！如果不能体会，想象自己是对方，读一读，或许感受会不同。
组织会议：
- 目标驱动：一定要记住会议目标／阶段性目标是什么，所有的问题都是在细化目标，想着目标前进
- 把握好节奏：节奏很重要，不要轻易的被对方带跑，始终记住自己的目的，有趋向性的回答或者提问
- yes/no：非讨论性的会议，不要去期待／安排头脑风暴。设计好方案，做好对比，提问趋向于让对方回答yes或no
- 补充内容：补充内容需要抓住一些重点，从侧面展现，如其他team都在使用这个方案->展现了稳定性
- 关键词：准备好一些补充的内容，最好有一些关键词，当对方提出疑问涉及到相应的关键词，便将补充内容／上下文说给对方，不要被对方带跑
- 方案的对比：设计好多个方案的情况下要进行一定对比，将差异取出来，当对方不能理解时，将差异点换成一些场景问题／需求向对方提出问题
在明确这些的时候，会议应该可以高效的展开，迅速获取到想要的内容。
记录这些，希望下次会议可以不让周围的人那么辛苦。。。。
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