运营方法和技巧(续)
2.4用户运营
2.4.1用户运营金字塔模型
一、金字塔模型层级

1.社区的管理人员,具体指需要面对用户的运营人员。
2.用户管理工具,如版主体系,社群,兴趣小组部落联盟公会,还有就是用户在社区中自发形成的组织。
3.有价值的用户,就是那些在社区里面足够活跃,并且能够为你的社区贡献有效价值的用户。
4.一般新用户,即社区里面的普通用户,也就是所谓的80%的用户。
二、金字塔模型的重要性
1.把用户运营工作的80%的时间用在金字塔顶端的20%的用户身上。
2.这个模型,能帮你了解真正最有价值的用户需求。真正最有价值的用户需求,其实来自金字塔顶端,即那些使用的社区功能最有价值的用户。
3.金字塔模型,能够验证你的产品架构功能设计是否合理。
4.模型中的那个小模块同样可以用金字塔原理来拆解。
2.5.2用户运营的八个指导原则
1物质奖励
直接物质奖励刺激用户参与某个行动的意愿。
2概率性事件
大多数人总愿意参与小概率事件,比如抽奖。
3营造稀缺感
对用户吸引力有限的产品,可以尝试给它添加一些条件或限制,让它变得稀缺,带给用户更强的行动动机。
4激发竞争意识
要增强用户参与的动机,就要赋予活动的竞争意味。
5赋予用户炫耀猎奇的可能性
社交媒体传播的主要内容,就是炫耀,猎奇。
6营造强烈情绪和认同感
依靠细节的刻画和理念的传递赢得用户的认可,或是激发他们的某种强烈情绪。
7赋予尊崇感被重视感
人人都需要被重视。
8通过对比营造超值感
通过对比突出某个产品或服务的超值感,给一个说服自己的理由。
八个原则的运用方法是,先梳理出某件事情流程,再去在每一个节点上都通过一些方法刺激用户,最终带来整体数据转化率的提升。
2.4.3用户的获取
一、用户的分类
1、种子用户
内行:专业领域有积累,同时愿意分享的人。
联系人:那些人脉很广的人,不同年龄不同职业,不同生活形态不同国籍的人,比如记者律师。
推销员:快乐自信,积极乐观。
2、有效用户
真正使用产品的目标用户,包括种子用户,潜水用户,他们不是僵尸用户和非目标用户。
什么是定位?3w法则,在什么地方用什么满足谁。
二、零成本获取用户的方式
从艾瑞网的网络媒体排名,找到各个行业的主要网站资源,进行分析研究。
1、app应用商店首发
2、创业媒体报道:36氪,i黑马,创业邦,钛媒体,虎嗅网,猎云网。
3、QQ群
4、干货资源应用:整理视频图片,书籍,音频,分享给目标流量。
5、知识营销:百度知道,百度经验,百度文库,百科,知乎,360问答,果壳,豆瓣,twitter。
6、熟人传播:多认识人,参加会议,多交换名片。
7、限时免费
8、精品推荐
9、挖墙脚:找到种子用户出没的地方,一对一挖墙脚。
10、资源置换。
三、付费获取用户方式
1、在线微课:花钱请嘉宾来讲课。
2、微信红包
3、垂直论坛
4、垒积分墙
5、用户邀请
6、线下推广
7、发布会
8、广点通
9、意见领袖推荐
10、借势推广
11、运营研究社
12、奖品和周边产品:奖品的获取可以找赞助,可以联合销售部门一起,也可以寻求领导帮助。使用周边产品应该注意:成本控制,让设计师介入,随时记录和报备,要注意保持它的稀缺性,不要滥发。
13.粉丝通渠道
创业初期做app推广建议用微博推广,而不用应用推广。粉丝通计费方式有两种:cpm按照微博在用户信息流中曝光的人次进行计费。cpe按照微博的用户信息流中发生的有效互动,包括转发,点击链接加关注收藏赞,进行计费。做精准广告投放时要注意两点:粉丝关系设置(目标人群是谁?目标用户对什么感兴趣?他们关注哪些微博账号?),人群属性设置(先采用cpm从低到高出价,然后根据投放报告做价格优化)
2.4.4用户留存
用户留存的基础是价值观的认可,这是根本。
一、留住基础用户四种策略
基础用户是符合价值观的非核心用户。
留存率的概念一般包括,次日留存率,7日留存率,30日留存率。
次日留存率,是指当天新增的用户中在第二天还登录的用户数,除以第一天新增总用户数。
7日留存率,第一天新增的用户中,在往后的第七天还登陆的用户数,除以第一天新增总用户数。
30日留存率,第一天新增的用户中,在往后的第30天还登陆的用户数,除以第一天新增总用户数。
典型的经验数字,是40-20-10规则。
1、功能留人
工具高效内容有料社区热闹。
2、内容留人
刚需,实效性,娱乐八卦,绝对价值。
3、用户留人
人气要旺。
4、物质留人
福利要多,比如抽奖,免费试用。
二、留住核心用户的7种方法
1、内容推荐
2、多对一运营
3、情感关怀
4、马甲互动
5、线下体验日
6、个人品牌推荐:努力将核心用户打造成品牌,实现双赢。
7、标示和证书
三、用数据分析,提升用户留存
1、常用留存率数据分析工具
国外多用flurry,国内有友盟,talkingdata,growingio。
2、留存率图表
留存曲线分为3部分:振荡期,选择期,平稳期。振荡期的优化空间最大。
3、数据分析
最核心的分析方法是根据用户行为进行比较,只有通过在不同维度之间做数据比较分析,才能找到数据变化的原因。
数据分析应该注意:分析数据背后涨跌的原因,了解竞争对手和行业基本数据标准,设置一个自己潜在的竞争对手,发现数据不全想办法去补。
2.4.5产品早期常用的三招
工具型产品,有效地解决问题。
阅读型产品,内容有料。
电商型产品,低价正品。
社区型产品,热闹。
一、马甲运营
1、招募志愿者:论坛,贴吧。产出内容时,让志愿者参与,有助于互动。
2、管理志愿者:培训,奖励,话术或者评论模板,适度筛选。
二、产品内容
先做收益最高的内容,不要一开始把内容做得过细,显得不够丰富。
三、产品有活动
多策划时效性活动,可以借势。
2.4.6用户运维
早期要有充分的容忍度。
一、运维的内容
运营人员针对产品内用户的违规行为作出的,包括,删帖,封号,禁言,隐藏等管理工作。
二、运维的4个工具
1、产品违规准则
从广告类开始,慢慢完善。
2、违规举报通道
设置举报原因中的类别,就会降低用户参与成本,提高后台审核成本。
3、内容指导规范
用模板引导用户操作行为。
4、词汇屏蔽
2.4.7用户认可的4种社群
1、拉新:红包,在线微课。
2、促活社群:加强互动
3、转化社群:付费转化,适合客单价高产品。组建与产品相关的兴趣社群,优惠吸引。
4、留存社群:社群达到一定规模,要最终落脚点,比如公众号,app。社群生产内容,充实公众号,甚至可以贩卖知识。
2.4.8与用户运营相关的4类问题
一、涨粉掉粉
不要太在意,引流成交是目的。
公众号要有精品文章,篇幅长,排版精致。
二、用户获取与传播
1、用户渠道:创始人,百度搜索找到竞争对手,在其平台一对一拉人,检查已有种子用户活动平台。
2、二次传播:传播内容要考虑清楚。报名链接,笔记,评论。
3、用户爆点:反常理,超预期,比如干货,令人艳羡,愉悦有趣,敬仰佩服。
4、低频需求:维系用户用兴趣群留住。
三、用户互动管理
1、app内互动:点赞、踩、评论、pk、爆照、直播、弹幕、送花。
2、运营初期用户活跃:10万用户之前,多是用马甲之间的互动,营造氛围。
四、用户包装
挖掘产品以及用户,从中发现可包装的用户点。
培养社区灵魂用户。什么是灵魂用户,对社区有超强忠诚度,在社区有至高影响力,能代表社区气质,社区形象品牌代言人。
如何留住灵魂用户:
1.为灵魂用户定制运营策略。
2.帮助灵魂用户提升曝光度和知名度。
3.注重对用户的承诺。
用内容做用户增长,最好用的办法就是追热点,写干货。
2.4.9用户运营常见错误
1.被动等待用户,永远守着本社区用户。
解决办法,广撒网,主动出击,站内维护站外找。
2.忽视夜间这个重要的时间段
解决办法,夜间是目标用户最活跃的时间。
3.对待用户手法简单粗暴。
解决办法,规则之外,必须慎重处理,切忌高高在上,自以为是。
4.用户沟通过度依赖QQ
解决办法,理清沟通目的,掌握话语权。
5.当两个用户群体发生矛盾时,试图去调和
解决办法,严格按照规则,尽量保证公平。
6.把原本属于自己的工作随意丢给用户
解决办法,不要为自己偷懒找借口。
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