江湖
#花开的声音#
天黑掌灯，落月撑伞。接受也是成长的一部分。
那一日，因自己站在自己的惯性立场上向合作伙伴压价，虽获得成功，却发现对方和领导都对此感到不快。特别是领导那句“你考虑问题没站在大局出发”，令豆豆的心产生动摇，甚至进行自我怀疑——自己错了吗？当这种自我怀疑达到一定程度，就成了焦虑。那晚，一边与合作伙伴在酒桌上面带笑容的东拉西扯，一边忍受着内心的冲突煎熬。酒局结束，豆豆自问：压下来的那部分资金一分钱都没到自己口袋，到头来却惹得多方不愉快，自己到底是为了什么？
因这个问题一直找不到出口，郁闷的豆豆立马找到花花，将自己的怀疑和煎熬一吐为快。花花庭后淡然自若，上来先给豆豆一颗定心丸——这样压价，一点问题也没有，做的很棒。得到这样一句肯定，豆豆彷徨了一天的心瞬间安定下来。接下来豆豆的注意力就放在了“为什么”。
知己知彼，百战不殆。从领导的角度出发，员工为公司争取利益，领导的不快会来自哪里？答案很简单：员工没有很好顾及领导的心理，这样的展示机会员工应该先请示再行动。而豆豆忽视了BOSS的心理。花花强调：若下次BOSS提到这件事情，豆豆一定要坚定立场——虽然从BOSS角度出发，自己考虑问题不够全面，但若再有这样的情况，自己仍会选择这样做，因为要站在公司角度争取利益。果不其然，过来两天，BOSS再次提到这个话题，态度已转变为认可。豆豆自然抓住机会，一表忠心，同时心中对花花的敬仰再创新高。
从豆豆自身来说，产生焦虑和冲突的重要原因是接受问题的能力以及以动态眼光看问题思维的欠缺。
遇到问题，第一步的认知是要接受。已成事实，纠结无益。只有接受问题，确定立场，才便于分析问题，思考如何去应对进而解决。
何为动态眼光看问题？问题虽已成事实，但事情并不会一成不变。我们要站在动态的角度，分析如何促进事情发展或进行补救，以达到化解问题的目的。拿这件事情来说，若豆豆压价真的错了。合作双方的关系也不会因此而中止，在日后还有很多弥补的机会。甚至豆豆可以借此机会来加深与合作方的关系，换个角度，危机中蕴含着生机。
如此想来，所有的问题已不是问题，豆豆内心平和有力，对未来充满希望。
砰的一声，平地一声雷。涉及金额达3000万的一项工作出乎预期的突然出现。豆豆回过神来猛然发现，相关人员一直以来并未按照BOSS的指示行动。然而，豆豆却是整个事件的负责人。豆豆瞬间感觉心脏骤停，深感不安。想到BOSS对这项工作的重视程度和态度，心中不禁为自己的前途默哀。
这种不安持续了片刻，豆豆突然想到了花花的接受和动态思维，整个人一下子就变得冷静。
3000万已形成事实，豆豆此时的不安和焦虑都于事无补，还不如想想自己下一步做什么，才能扭转局面。带着有行动的方案去向BOSS汇报这300万，总比现在手足无措强多了。最坏的结局也就是自身利益当炮灰。然而，谁让自己身为人臣呢？
有了这样的想法，豆豆淡定组织相关人员审视出现3000万的原因，初步找出问题所在并制定简单的战略方向。之后，胸有成竹的向BOSS汇报工作，并在心中做好接受BOSS任何负面情绪的准备。然，BOSS听完问题和解决方案，直接一句“说完了，还有吗？我认为这是个小事儿，不是什么坏事，就按照你说的推进吧”。留下若有所思的豆豆。
豆豆在那一瞬间，听到了花开的声音。兴奋之余，豆豆深思：花花一直是心中的花花，而豆豆为什么是豆豆？
阿淼写于2021年2月2日
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