在季度初我们兴奋的召开OKR大会,制定一个季度的最高优先级OKR。这个OKR的诞生是所有参会人员的心声,能够让我们...
OKR实施过程主要以不同频率的时间框架不断跟踪。 年度 (一)制定公司年度战略OKR 季度 (二)制定团队季度OK...
本章讲的是OKR使用的六大场景,其中第一个场景关于如何开季度OKR会议讲的就特别棒,对比我们的季度OKR会议发现了...
2018个人OKR 以下是年度OKR,将以季度为周期再设置,并设立季度O及KR、评分标准,各月可以设置或不设置分解...
OKR应该总是每季度一次吗? 9可以在一个月到一年的任何时间段内设置OKR,但是季度OKR(设置为3个月)被认为是...
在OKR[https://docs.tita.com/okr-management/]的推进过程中,季度结束前1-...
OKR 今天在地铁上想到要给自己设置个人OKR。 本季度OKR O - 成为具有扎实基本功的后端工程师(操作系统、...
什么是OKR? 由谷歌和英特尔等公司创立的OKRs是一种由决策者和管理者设定的绩效指标,用来指导基于结果的成功。O...
如果您正在实施OKR管理,可以在明道的项目模版中直接使用OKR实施模版。可以每个季度在更新OKR的时候创建一个独立...
拖延的事情永远都不会完成。 提前1天通知。 关节结果有意义么,有希望实现么,团队是否可以伴随OKR度过这个季度。 ...
本文标题:我的季度OKR
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