因为害怕暴露自己的缺陷、层次和智商下限。
所以臆想背后有个身影代表自己发言，这身影是完美而又不可超越的存在。
——焦鱼
我们身边总会有这样一些人，
见面聊天就说起自己有哪位牛逼的朋友最近干了什么牛逼的事。
隔天再见面，又多了一个牛逼朋友的故事。
这些人总是不厌其烦的跟你说他的朋友圈有多牛，认识的大咖有多少。
以前有位同事，每次部门开内部会议，他对讨论内容和方案也有一些建设性或创意的点子，
但是在结束前经常会说，他认识某位朋友，是业界内的大咖，下次可以引荐给大家看对方案是否有所帮助。
刚开始，大家总是愿意去相信他的那些牛逼朋友，
因为他总是能将他所谓的牛逼朋友的故事说成路演一样精彩。
后来，每个人都认为他是个满嘴跑火车的山寨货，
因为同事们期待的牛逼朋友一个都没见着。
每个人都慢慢的排挤他，甚至产生了仇视。
有次我问他，你真的认识某某某吗？
他说，真的认识啊，我还有和他的合照。
他掏手机给我看，照片不假，人也是正版。
合照的表情也没那么尴尬，仿佛就是老朋友见面一样。
我看了之后说，既然认识，那为什么不找机会把他叫上和大伙吃顿饭。
他回答我，不是他没机会约上那位牛逼朋友，只是他真的不想约。
听到这我挺诧异的，为什么？
他说，刚来公司那会，像打了鸡血一样，
每次重要会议总会提前准备几天，并且收集各类资料和整理案例，希望能在会议上一展才华且得到赞赏。
但每次大家对他的努力都轻描淡写，尽管有些方案还是被部门领导采纳了。
他说他感觉没有存在感。
公司会议经常会分析一些大咖们的案例。
有一次会议上讨论到一位大咖，他发现居然是他初中同学，而且以前关系还挺铁，所以他认为这是个机会。
后来春节假期回到老家，他几乎整个假期都缠着这位同学，好不容易拾回了当年情和加深了联系。
节后会到公司上班，他立刻跟同事反应了与这位大咖交流的经历。
后来再开会，他的建议大家都很积极的反馈。
他发现奏效了，他找到了存在感，因为那位大咖同学。
所以后来，他死皮赖脸的让这位大咖同学又介绍了几位牛人给他。
这些都是他在公司立足和攒面子的资本。
但是与大咖结识和成为朋友是两码事，因为阶层和思维层级的差距在那里。根本不可能给他带任何的边际效应。
当同事们慢慢发现，他说起大咖就像在听故事，甚至没有看大咖直播来的直接后，大家都认为他只是在吹牛逼，
甚至怀疑他根本不认识这些人，都是他的臆想和吹嘘。
这位同事他是有才华的，但别人认可的他的才华不是因为他，而是因为他认识什么人。
所以就有了后面他经常说起认识哪位朋友，多牛逼。
他仅仅只是为了博取别人的关注，让人听到他的声音而已。
到后来，他到底认不认识一些大咖，已经不重要了。
因为他也不记得说过认识几个牛逼人物，有些是真的认识，有些他根本连名字都刚知道的。
在社交中，许多人总是把目光聚焦在一个人的背景上，而不是他自身的优势。
而那些喜欢吹嘘自己有多少背景，以及牛逼朋友的人。
事实上都陷入了一种生存恐惧。
恐惧不被人认可，
恐惧被人看低，
恐惧自己被隔离在群体之外。
不可置否的是这些人在别人眼里都像loser，
就像你的朋友们都牛逼，除了你。
我在聊天八卦，讨论工作时总会发现这样一个现象，
当你用一个的典例去开展探讨时总是很容易切入话题，
但整个过程下来，发现双方都对别人的成功或者爆料声情并茂，却少有议论自我，
探讨了半天说白了就像是在说书评，最后更可惜的是完全没得到对自己或群体有帮助的思路。
谈别人的成功很容易，说起自己却是避讳不谈。
因为害怕暴露自己的缺陷、层次和智商下限。
所以会臆想背后有个身影代表自己发言，这身影是完美而又不可超越的存在。
以显示自己层次足够高，见识足以服人心。
这么说，大咖难道就不会拿一个牛逼的朋友说事了吗？
会，但区别就在于，
当大咖说我有一个牛逼的朋友时，
他也许已经在分析、学习、模仿甚至超越这个牛逼的朋友。
而我们说起有一个牛逼的朋友，
大多数都是为了装逼。
但我们还是要尽可能的去多认识一些大咖的呀，
毕竟炫耀也是一种资本嘛！
可是终极的目的不是向人炫耀你认识哪位大咖，
而是告诉他们你在大咖的身上学到了什么，
假如你一不小心学会了，
你也就成了别人口中的牛逼朋友。
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