2019.1.20星期日-3-10
大家好
NAMASTE
时间是稀缺资源,很容易流失。人们对时间的感觉往往不可靠。
某公司的董事长,非常肯定自己的时间安排,有1/3用于研究业务,1/3接待客户,还有1/3参加各种社会活动。
但实际上,他在这三方面,没有花什么时间,只是想象中应该是这样,有效的管理者要记录自己的时间,对时间花费进行诊断,弄清楚时间用在何处,怎么消耗,或被谁掠夺了!
早上5点来钟自然醒来。发朋友圈。固定时间打坐。
忽然想起今天早上有课。收拾一下就去瑜伽馆。
昨天约好上午9:30果蔬店的刘总过来,见面聊一聊,有没有可能合作?
由于他对瑜伽是一个外行,和我说:“你让人家来上课,是在强迫占用人家的时间。”
我和他说:“能上这儿来练瑜伽的人。上辈子做了好事儿,今生才可以来练瑜伽。”
而且练瑜伽的时间,都是商量定下来的。
自律下的自由。人对于自己的自律,是要付出成本的。
比如说,你去赶火车和飞机,你总不能误了时间吧。飞机和火车都不会等着你。
在时间问题上单凭感觉是不行的,可以说没有时间观念,把时间浪费在没,贡献的事情上,浪费在无聊的应酬或没有多大意义的社交上,是一个管理者失效的主要原因。
管理者必须弄清楚自己的目标和任务,弄清楚实现自己的目标需要多少时间。
这样才能建立相应的贡献意识和成果意识,才能清晰的知道自己的责任,成为一个重任在身的人,最终学会安排时间,学会如何拒绝周旋和规避,如何应对来自他人的压力一一至少不会去招惹麻烦,。
李嘉诚先生34岁就给自己,定时间目标。
一年当中,1/3的时间陪家人,1/3的时间社交,1/3的时间看朋友。
聊了一会儿,想体验一下瑜伽,先让他靠墙在挂绳上伸展放松一下,很多人没有练过,身体都是紧的。尤其是肩颈。
之前先做了一个牛面式。再用普拉这几个体式先让他伸展放松一下。
几分钟过后,肩颈的放松就有了效果。

但对于一个完全没有练过瑜伽的人,他的脑子里头是固化的。身体是僵硬的。也不会有概念,来伸展放松身体。
只是一味的把自己的身体,当做“挣钱”的工具。
我喜欢瑜伽和写日记,至今已坚持每天写日记一年多,这是我的第602篇原创日记。

挺尸休息术了
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