1. 有无相生
今天是从“有无相生”的思考开启的。道长说“有无”俩字可以讲半天。如果用于工作，可以考虑一段代码的有无，一件事的有无。就这样，一段代码就在我脑子里挥之不去了。
所以早餐没正念，净有无了，哈哈。一段代码有啥？有一堆符号，有逻辑，有功能，或许也有bug；无是啥呢？从代码段慢慢看过去，看到了编码人员敲打的过程，定格到了那个瞬间他/她的所有，包括压力情绪健康家庭孩子关系，又到了他/她脑子里的脑图信息，穿越到需求信息从客户传递到他/她脑图的全过程，到了他/她思维能力和表达能力，到了他/她教育背景成长经历。每一个点看出去，都有无穷多的可能。哇！我好像看到了决定这段代码的，无穷多无形的手。这个代码和需求信息之间，同时又是动态变化的，编码中可能会发现更多的需求信息/限制；信息源也是变化的。这算是“有无相生”吗？
那再回到他/她编码之前的时刻，我希望他/她准备好了: 脑图信息是吻合客户需求的，生产目标是明确的，有精益求精的工匠精神，运用一切资源去达成，身体是健康的，心情是愉悦的，有着创造价值的成就感。
此刻心情真好，想去写代码的冲动:）
2. 当下真美好
上班路上，昨晚“事物门诊”活动情形一遍遍重演。慢慢地让我觉得每个瞬间都很美好，包括焦虑，包括打断，包括没说话的，所有所有都很好。我甚至没有动力去实施昨晚思考的改进计划了，因为似乎看到了每个人下一个瞬间的各种可能，我只希望看到下一个瞬间的样子，希望每个人都看到这个样子，包括让背后的想法慢慢呈现，而不是去改进地更“完美”。当下很美，各种不舒服很美，每一处都蕴藏着力量，我们只是需要，让这股力量以有效的方式展现出来，成就每一个伙伴的绽放！
3. 见小曰明
下午走查代码的时候，完全没听懂，溜号了。
可能和思考有无有关系，“见小曰明”出现在脑海中，忽然觉得项目/团队所有问题，其实已经在每个需求中包含了。大概是全息的意思。就像每个修行人透过自身了解宇宙的究竟，因为每个个体都包含了全部信息。
忽然有个画面，一个摄像头跟踪了需求从产生到应用的全部过程。里面有各种角色的人，有开会，有邮件，有等待，有返工，有走查，还有走查时溜号的我，都是这个需求的成本。
里面有多少可以立即消除的浪费？多少沟通不畅的浪费？多少被迫等待的浪费？聚焦价值的投入，又占比多少呢？
忽然希望了解需求流经我们的全部过程。哈哈，这是有看见系统的意识了？:）
4. 解梦
昨天的“家庭联产承包责任制”礼物拆包了。因为今天在思考如何成立运作项目SM COP的时候，它又出现了。
领导下达任务和个人追求相重合，没有什么比这个更开心了，恨不得立刻行动起来。召集人，开会，定目标，列计划，实施，跟踪，总结输出。全套流程立刻出来了。紧跟着，家庭联产承包责任制出来了，随后“解放思想”出来了。
是啊，走不通的老路，还要换个团队重复吗？坚决不可以。“一大二公”“大锅饭”禁锢了思想，饥寒交迫也不能分土地，农民内心的渴望被深深地掩埋，直到18位勇士签下生死状，将这扇大门一点点打开。大包干满足了农民内心的渴望，生产力大大解放。
我们呢？思想被什么所禁锢？生产力被什么所束缚？那里才是sm工作的突破口。
突然想到可可师太给自己的定位，做企业的松土人。此刻我想做项目的松土人了。不想设立任何目标，不想输出什么实践，只想即将一起前行的伙伴，放松下来，放下目标，放下期待，放下任务压力，放下绩效担忧，当做旅游一样，出去看看，转转，别人怎么玩的，只是看看而已，不用想着学什么，引入什么。回来我们再一起聊聊，旅行的路上，感受了什么，被什么所触动，背后的渴望和期待是什么。直到我们的愿景被看见，直到让内心驱使我们去行动。
想得美！哈哈，不是说心想事成吗^_^
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