【名言】
天下难事必作于易，天下大事必作于细。
——（春秋）老聃《道德经》
释：天下的难事都是从容易的时候发展起来的,天下的大事都是从细小的地方一步步形成的。告诫我们不得好高骛远，要踏踏实实，从基本做起。
评：这句话是老子“图难于其易”思想的反映，暗含着朴素辩证法思想，即量变与质变转换的规律：大蕴含着小，难蕴含着易；在一定条件下，从细小、容易处发力则可能为大和克难。对于难事、大事要持审慎态度，深思熟虑，缕清难之关键所在，化繁为简，化难为易，从容易处着手，从细小处着手，细心为之。本质上这也是认识论、方法论的准则。对于中华民族复兴大业这一国家大政方略和民族共同愿景的实现也要遵循这一原则。这个过程不可能是一蹴而就的，我们党遵循科学的发展战略，立足国情民情，分阶段、分领域来实施。国内革命战争时期，王明等人犯了左倾冒进主义的军事路线错误，主观地臆想革命的美好前景，却忽视了军事斗争形势的“难”处，没有扎实、细致地做好政治、经济、思想和军事等方面的基础性工作，因而在形势不成熟时急功近利采取冒险行动，给革命带来严重威胁。因此，老子有言，“是以圣人终不为大，故能成其大”。
【故事】
阿联酋气候干燥，淡水奇缺，每年都要花费大笔钱来解决淡水，前往该国运载石油的日本三菱公司灵机一动，顺便将日本的雨水运往阿联酋。在日本毫不起眼的雨水成了三菱公司源源不断的财源。雨水能换回钞票，孩童也可赢得巨额利润。近年来，日本服务行业又突出奇招——出租孙儿，即让稚气未脱的孩童去陪伴膝下无子或子女不在身边的老年夫妇，让其享尽天伦，每小时收费5万日元。此项业务开通以来，生意十分兴隆。雨水和孩童实在是太普通了，而日本人却能化平凡为神奇。
评：以上故事是日本人“液态思维”的典型反映。这种思维无形态、无定势，以其柔性来紧贴现实的硬性，随形就势，富有灵性，善于变通。往往能达到从地上捡根草绳就能牵出头牯牛的效果。
【原理】
阿伦森效应
阿伦森效应是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物，最不喜欢那些显得不断减少的人或物。在宿舍楼的后面，停放着一部烂汽车，大院里的孩子们每当晚上7点时，便攀上车厢蹦跳，嘭嘭之声震耳欲聋，大人们越管，众孩童蹦得越欢，见者无奈。这天，一个人对孩子们说：“小朋友们，今我们比赛，蹦得最响的奖玩具手枪一支。”众童呜呼雀跃，争相蹦跳，优者果然得奖。次日，这位朋友又来到车前，说：“今天继续比赛，奖品为两粒奶糖。”众童见奖品直线下跌，纷纷不悦，无人卖力蹦跳，声音疏稀而弱小。第三天，朋友又对孩子们言：“今日奖品为花生米二粒。”众童纷纷跳下汽车，皆说：“不蹦了，不蹦了，真没意思，回家看电视了。”
评：大多数人喜欢褒奖不断增加，批评不断减少。善用褒贬，先贬后褒。可以有效解决奖惩制度问题、激励机制问题、批评问题、恭维问题。
【热点】
共享快递盒
临近“双十一”,“共享快递盒”一词火了。据澎湃新闻报道,今年“双十一”,全国将有13个城市投入使用共享快递盒。电商们纷纷试水绿色物流,循环包装袋、百分百可降解快递袋也将逐渐被使用。
据百度百科词条解释,“共享快递盒”是一个方形的塑料箱,签收后快递小哥就会将它折叠起来,变成一块塑料板,带回仓库重复使用。一个共享快递盒成本25元,平均每周可循环6次,预计单个快递盒使用寿命可达1000次以上,单次使用成本0.025元。有人估算,如果电商行业都用共享快递盒,那一年可省下近46.3个小兴安岭的树木。
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