一、首次听说DailyScrum
首次听说关于“站会”是在我上高中的时候，从我们老师的嘴里得知的，顾名思义第一印象就是：
1.这是个会议；
2.参与会议的成员都是站立的姿态。
喜欢百度的我当然机智的要上去搜一波啦，结果在我的预料之中，对于站会的定义以及站会的意义，在网上形成了两种截然相反的声音。
每日站会
二、什么是DailyScrum
我想很多人看到DailyScrum后不禁会问：到底什么是DailyScrum？
- 《Scrum指南》中如是说道：
每日站会是一种限定在15分钟之内的活动，为的是让开发团队同步行动，并且为接下来的24 小 时建立计划。具体的做法是：审视上一次站会以来所做的工作，然后预测下一次开会前可 以做的工作。为了降低复杂性，站会在每一天的相同时间以及相同地 点召开。
- 百度百科给出的回答是：
站立式会议是一种新型的会议方式，为一些新兴科技公司所开创。它提倡员工可选择以站姿而不是坐姿来开会，以身体的放松来带动精神的放松，一方面提升工作效率，另一方面也有助员工身体健康。
- 知识聚集地的知乎是这样描述的：
每日站会只不过是Scrum的一部分而已（5个会议之一，其他组成部分还包括3类角色、3种工件），算不上是重要特性。Scrum最重要的是Transparency、Inspection、Adaption。
三、小结
那么我觉得，DailyScrum翻译过来就是“每日站立会议”，顾名思义，每天站着开会，而归根结底这只是一种方法而已。我查看了网上对于DailyScrum的种种评价之后，发现了一个问题，大家似乎都用“好”、“坏”来区分，实际上我觉得这是片面的，对于工具来说，重要的是怎么去用，而不是完全依赖与软件的好坏。
举个例子，就拿我们的战争来说吧，战争能否成功与武器有关，但不是主要因素，主要还与使用者有很大的关系，沙漠之狐隆美尔能够以少胜多，红军能够用小米加步枪战胜侵略者，勾践三千越甲可吞吴，从某些角度来看并非靠的是工具。就像P图工具，美图秀秀也能出大神，丝毫不逊色于PS的效果，事在人为。
因此，对于项目和工程来说，也不一定非要搞站会，但是如果站会能够切实的有所帮助的话，我想至少会有以下的帮助吧：
- 对个人有帮助督促完成工作和制定计划；
- 也有助于个人的思考与总结概括能力；
- 还能够锻炼一定的表述能力;
- 对于团队来说有助于团队的磨合；
- 有助于解决项目潜在问题。
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