产品经历的职责有哪些？

产品助理和初级的产品经理是可以找一些章法的，按照模板套用基本能把工作做到及格线以上。到了高级或者产品总监就需要对商业、对运营、对行业、对格局有更深刻的理解。

此回答只对大的流程块做一下介绍，不对细分做详细说明，要不差不多能写本书了。如果有想沟通的，可以私信我，有时间一定回复。

1、产品流程线

产品经历的职责有哪些？

2、用户分析

用户分析方法：用户调研、用户座谈、观察用户行为、搜集数据、用户故事、用户画像等。

3、需求挖掘

用户分析基础上找到核心的1-5个需求，通过思维导图方法做需求延展。通过思维发散或者用户场景等方式进行归纳，形成产品的需求池，然后做版本规划。不要试图满足所有用户需求。

4、业务流程

业务流程即对需求的流程做详细说明，一般就会用到VISIO等流程工具。业务流程越详细越好，减少需求评审阶段被技术骂的概率。

5、原型设计

使用Axure、墨刀等工具，通过黑白灰页面将业务流程具体展示，给视觉设计、交互设计及之后的需求评审提供依据。

6、需求文档

一般采用Word书写，需求文档是对产品经理最最基本的要求。需求文档为之后甩锅提供了有理有据的文档依据，所以很重要（偷笑脸）

7、需求评审

需求评审之前最好和技术、运营等负责人事前有一个沟通，否则在会议上可能被撕的体无完肤。会议时，把需求背景、目的都介绍清楚，技术也有自己的主观能动性。有方向，我相信他们能把功能做的更好，会有更多的思考。

8、产品上线

产品上线仅仅是需求的开始，之后要和一线工作人员沟通、要收集数据为接下来的产品迭代做好准备

发布于 2018-12-03・著作权归作者所有