相关文章

• 

  项目管理的重点

  项目管理 核心指标：成本 VS 客户满意度 控制项目成本-- 内部管理 明确项目范围，做好需求变更的控制和记录 需...

• PMP开课第一讲

  1-3章重点 1、项目，项目管理的定义 2、项目管理，项目集，项目组合，战略计划与运营管理的关系 3、项目生命周期...

• 

  项目管理——参考重点

  综述 1、项目管理：就是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目设计的全部工作进行有效地...

• 

  爆点项目管理竟如此简单（九）

  之九：成本管理 上篇我们介绍了在“项目进度管理”，项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。 本篇我们重点...

• 

  pmbok笔记 第七章——项目成本管理

  第七章——项目成本管理 什么是项目成本管理？ 项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决...

• 

  管理者必看—企业项目管理的战略规划的思考

  PM圈子网认为企业项目管理战略规划的重点，不是讨论项目经理如何对单个项目进行管理，而是讨论如何建立企业的项目管理环...

• 

  “社交营销”项目管理原来如此简单（二十一）

  二十一：流程管理 上篇我们介绍了“知识管理”，项目中的知识管理，主要是要构建项目知识管理的制度平台。 本篇我们重点...

• 

  07:项目成本管理1

  项目成本管理的核心概念（P233）项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决策时对项目产...

• 

  时间管理之《搞定》03

  纵向管理方法的解析 纵向管理 : 面向单个重点工作项目的管理方法 。包含多个步骤的复杂工作就叫做项目 。 纵向管理...

• 

  建筑行业怎样避免因项目公章管理问题造成的损失

  项目部公章刻制容易，管理却难，项目部公章是项目部印章中的管理重点。在使用项目部公章的场合，如何认定项目部公章的...