国际演讲会会议总评的评估方式很有多种,有中规中矩的,有模型型的等等。
今天给大家分享一个有点意思的模型型点评:飞机模型点评法
总评官的主要职责是评估整场会议的方方面面。其中最重要的是评估总主持人,即兴演讲评估,时间官,语法官,哼哈官,备稿评估。
那么,如果把整场会议比作一次难忘的飞行旅行,总评官就是飞行的机长。
Ladies and gentlemen,this is your Captain speaking
几个角色的比喻是这样的:
1. 三个辅助官员:时间官,哼哈官,语法官比作是飞机的左翼引擎
2. 两个/三个Speech Evaluatior再加上即兴演讲评估是飞机右翼的三个引擎
3. 总主持人是飞机的GPS导航仪
在评估三个会议官员的时候可采取 Why what how do的方式进行总结。
在评估其余的角色都可以采取GPS模型进行评估,
G代表:Goal 基于目标为导向的方式评估
P代表:Performance 评估总体表现
S代表:Suggestion 一定要给出建议

此图仅供参考。
大家也可以打不同的比喻进行评估,让总评更有意思一点。
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