美文网首页
《上司》与《下属》

《上司》与《下属》

作者: 石林007 | 来源:发表于2018-04-20 23:00 被阅读0次

带团队做好这8条:

(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;

(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;

(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;

(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;

(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;

(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;

(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。

一流管理者:

自己不干,下属快乐地干;

二流管理者:

自己不干,下属拼命地干;

三流管理者:

自己不干,下属主动地干;

四流管理者:

自己干,下属跟着干;

五流管理者:

自己干,下属没事干;

末流管理者:

自己干,下属对着干。

总之,人与人之间要相互信任。领导跟下属同样如此。此次作业比较匆忙,望战友们见谅。

相关文章

  • 《上司》与《下属》

    带团队做好这8条: (1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱; (2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路; (3)授人...

  • 上司与下属

    曹操,一提到这个名字,大家立刻会想到一个一脸奸笑、面目狰狞的人,这是《三国演义》里的曹操,被刻画成一个大奸臣。可故...

  • 男上司和女上司哪个好相处?如果你是男下属,摊上一个女上司……

    从概率上来说—— 男上司,男下属,好相处; 男上司,女下属,好相处; 女上司,女下属,好相处; 女上司,男下属,不...

  • 古狄逊定理

    古狄逊定理,上司以培养下属为主,不要凡事亲力亲为,剥夺了下属的工作。 上司要做下属的教练,让下属越来越有能力与信心...

  • 《麦肯锡工作法》

    精英上司的习惯1:激发下属的潜力。 在麦肯锡,优秀的上司都具有以下三个共同点: 1. 认可下属; 2. 与下属产生...

  • 三角化关系

    管理过程中,经常有三角化关系出现:上司、下属、下属的下属;上司、两个平级下属;上司、下属、合作方等。很多的问题都出...

  • 什么样的领导才值得追随?

    上司会对下属评分,下属也同样会对上司评分,跟下属建立良好的关系,上司的前途也会更加宽广。当下属的时候,希望遇到什么...

  • 职场胜经

    一、作为下属必须具备的素质 尊重上司、服从上司,努力工作,是每个职场人必备的素质,避与上司做对。与上司有了矛盾,要...

  • 出色员工为什么都是别人家的?管理者你对下属栽培的方法用错了

    很多下属只知道做什么,不知道为什么要这样做。实际上,上司与下属的合作是能力互补,互相协同的,为什么?因为上司在管理...

  • 上司和下属

    最近一次参加的饭局是跟老公一起和他前公司的同事一起吃饭。 饭桌上有A小姐、B先生、C总,A小姐是老公前公司的上司,...

网友评论

      本文标题:《上司》与《下属》

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vmctlftx.html