“本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容，对所有管理人员都至关重要，不管他所从事的工作属于哪个职能领域，也不管他所服务的企业是什么规模的组织。”
本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。
中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。
经理人的工作必须包括：设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才（包括自己）。
组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业，所以组织必须着眼于人的长处。
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德鲁克在《管理的实践》和《管理:使命、责任、务实》中确立了管理职责的五项基础:制定目标、组织、激励和沟通、评估和培...
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第一章 责任：对使命的忠诚和信守......................1 责任是一种使命............
看包装 书名：《管理 使命 责任 实务（责任篇）》（珍藏版），彼得·德鲁克的集大成之作，全球管理者必读的经典之作。...
管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”；其验证不在于“逻辑”，而在于成果；其唯一的权威，就是成就。管理成...
本文标题：管理使命：责任、务实-1
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vmdnhqtx.html
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