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2020-07-28 如何衡量一个人在团队中的价值

2020-07-28 如何衡量一个人在团队中的价值

作者: Scott9456 | 来源:发表于2020-07-28 23:20 被阅读0次

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如何衡量一个人在团队中的价值?先来思考一个问题。

假设有一个公司,做的是西班牙和法国的跨境贸易,需要同时跟西班牙人和法国人交流,这个公司才能够创造价值,如果只会其中一种语言,起不到作用。

公司有三名员工,员工 A 只会西班牙语,他的工资是 2000 块;员工 B 只会法语,他的工资是 2000 块。员工 C 同时精通西班牙语和法语,他的工资应该是多少?

按照通常的想法,会一种语言是 2000 块,那么员工 C的工资应该是 4000 块。那么他真正的价值应该是多少呢?答案是 8000 块。

这就要用到夏普利模型

夏普利模型,是经济学家罗依德·夏普利发明的,它计算的是,一个人在所有可能加入团队的次序下,对团队做出的边际贡献的平均值。

说白了,它计算的其实是这个团队多你一个人,到底会怎么样?

员工 A 和员工 B 都必须在另一个人已经入职的情况下再入职,才能创造价值。换言之,员工 A 和员工 C 只在一种情况下,才能创造价值。

再看看员工 C,他可以在至少 4 中情况下创造价值:

    1. 第一个入职;
    1. 在员工 A 之后入职;
    1. 在员工 B 之后入职;
    1. 在任何人之后入职;

所以员工 C 的工资应该是 2000块 的 4 倍,8000 块。

总结
夏普利模型,忽略了资历,只看能力,其次,它计算的不是一个人的孤立价值,而是在团队中的不可替代性。

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