思维导图用于分析
今天分享的内容是思维导图用于分析，平时我们分析问题时难免会出现无头绪或者思路混乱的时候，思维导图的全景图分析可以帮助我们理清思路，呈现事情发展趋势，并且从中得到启发，同时在思考分析的过程中有助于让我们脱离舒适区，换个位置看问题，如此能够帮助我们更清晰地发现问题，从而更好地计划成功。
用思维导图做分析时需要建立思考框，具体可以通过SWOT和七何分析法(5W2H)来进行，在梳理信息的同时可以有效发现线索，寻找思路和设计构思。
平时在做对过去的回顾和未来的计划时，都可以用到思维导图，比如做年度总结时画评价思维导图，做年度计划时画计划思维导图。
除了自我分析外，还可以通过记录、指导，然后描述内容的方式帮助他人做分析，要注意三个关键，也就是认真聆听、准确记录和完整呈现，在记录的时候可以用当事人认同的中心图确定目标和主题，一级分支备注要点，再通过关键词和图表达。
思维导图用于分析具体可以体现在如年会工作、简介、情绪管理等方面，比如年会工作可以通过SWOT进行分析，再通过打分量化，捋清思路后，做方案时可以通过目的、要素、布置、具体内容和总结进行。
日常分析中可以尝试用思维导图进行分析来理清思路，从而达到更好的目标。
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