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有一个地方，承载着一群人的梦想，也承载着一群人的未来。
前段时间，我到一个朋友的公司做客，让我给他公司提点建议。
对于这种大健康的产业，未来的市场很大，但能真的做起来的人却屈指可数。很多人看到“蓝海”，然后拉几个合伙人集资下海，没有好的运营策略而匆匆行事，人云亦云，最后总是难以交上满意的答卷。
对于初创公司，我特别希望了解的是为什么公司要做这件事情。有的人是跟着朋友干，有的人是看着市场好，有的人是对这一行有浓厚的兴趣，有的人只是为了创业赚钱，有的人只是不想闲着，每一家公司都有自己成立的初衷。但是很多时候，成立的初衷就能为公司几年的发展埋下伏笔。
在千千万万种理由中最可怕的一种莫过于看着别人干的好就掺一脚且自己毫无经验而言。很多时候这种公司没有特定的运营策略，而是看行业怎么做就怎么做，一边模仿，一边了解。
今天的分享的是我与他的一位运营人员小庄的对话。
一年前，他们找了一家开发公司做了一个PC+wap商城，之后运营快一年了却没有什么成效，订单每个月没几单，运营成本倒是花了一大堆。小庄跟我说他之前是在工厂上班的，因为觉得未来的发展不太好，所以辞职到了这家公司，想入行互联网，以后的发展好一些。然而他什么都不会，整个公司又只有他一个运营，只能是看着别人怎么做就怎么做，老板也觉得慢慢在变好。
“刚开始的时候，我到这里也没人跟我交接，老板就让我去弄商城。那个时候不懂，就自己看开发商给的操作文档慢慢学。之后对比了别人的商城，我们的简直太丑了，我让开发商给我们改，可是那边说没有这功能，没有那功能，给钱也弄不了，除非换一个高级的版本....”
很多初创公司会遇到类似的问题，看着别人在开发一个商城，自己也去开发一个。之后问了几家公司，对比价格之后就选了一家“最实惠”的公司。结果一段时间之后就发现自己完全入坑了，页面太丑，什么功能都没有，付款只能银行卡，没有促销的模块等等问题，而这时候也只能应答一句“那个时候没谈好。”
真的只是那个时候没谈好吗，我觉得并不是。一家传统公司或者一个对于互联网不熟悉的人步入互联网有着太多需要注意的地方。
你为什么要做这一行？
你打算怎么做？
你觉得你能做的起来吗？
你有什么优势可以在这个行业立足？
你有很好地运营策略吗？
你懂得互联网的商业模式吗？
你有足够的资金支撑吗？
你是否有专业的运营团队？
你是否确定做之后能坚持下来？
这个市场真的需要你吗？
我觉得这十个问题是每一个即将走向互联网的创业者应该问自己的问题，只有稳固好根基才能够茁壮成长。当一个公司建立之后，它就不是老板的一个想法，而是每一个入职的人梦想萌芽的场所。土壤的质量决定是这个地方是一片荒芜还是草原，或者森林。
故事的最后，小庄跟我说他之前的薪资是8K，来到这里拿到的是4K不到，但他觉得自己能学到很多东西，以后公司也能发展的很好。他也是一个两岁宝宝的父亲，在深圳这个寸土寸金的城市，未来他的路还很长。
每一家公司都承载着一帮人的梦想，也承载着一帮人的未来，怕的不是梦想的破灭，因为你可以走新的路去追寻新的梦想，而是在遐想的无限梦境中一路奔跑。
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