识别误区，是为了做得更正确。
刘润五商第二季第49周：管理误区（1）
温故知新——第48周
刘润五商第二季第49周：管理误区（1）
241 集权与分权
授权从来都不是“是非”问题，而是“程度”问题。谁都知道要授权，而优秀的管理者之所以优秀，是因为他们更懂得拿捏这个“度”。
刘润五商第二季第49周：管理误区（1）
242 人治与法治
人治与法治，就像集权与分权一样，它同样不是“是非”的问题，而是“阶段”的问题。这个问题的本质是，创业期，成熟期，转型期，什么时候人治，什么时候法治，什么时候可以无为而治。
刘润五商第二季第49周：管理误区（1）
243 流动与稳定
末位员工的离职，叫“好流失率”，切掉腐肉，有益健康；优秀员工的离职，叫“坏流失率”，断了手脚，大伤元气。
刘润五商第二季第49周：管理误区（1）
244 人才与企业
社会人才论——人才不属于任何企业，而是属于社会。企业用人，只是“租用”。
刘润五商第二季第49周：管理误区（1）
245 给CEO的公开信
没有哪个企业会觉得人才够了，人才需求永远跟不上发展需要。越是优秀的企业，就越是人才饥渴。九月校招季，以前都认为这是毕业生的战场，往深处想，其实更是CEO的战场。
刘润五商第二季第49周：管理误区（1）
透过事物的表象，看到本质和规律，这就是——洞察力。
刘润五商第二季第49周：管理误区（1）
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